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企业管理

商业模式营销管理房地产

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

企业的四维管控系统企业管理的三角定位诊断企业发展五个阶段战略定位与商业模式设计

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王炎青又名王恩德，高级管理咨询师，恩德管理咨询有限公司、广森旅游投资有限公司董事长。浙江安吉人，上海东华大学《工商企业管理》硕士毕业，浙江大学EMBA结业。
2000年参加工作，曾在机电、纺织、家具、农业、医药、房地产等行业大中小型企业担任行政、人力资源经理、营销中心总经理、集团副总裁、总裁等职务。
2014年开始创办管理咨询公司并全力服务与中小企业的战略管理和管控系统的咨询。

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[王炎青]个人管理: 通过对国学的解析和自我修养的提升及团队管理中自我个人管理的层面解析。一、易经的最高境界是万事万物的自然规律，自然规律的核心事物是阴中有阳，阳中有阴。二、自我修养，佛学看人生，用肉眼看到的自己和心感悟到的自己最大区别。三、个人管理（个人修养、管理认知、组织与个人、个人管理应用、个人管理的价值）。; 2015-01-16

[王炎青]企业运营诊断方案: 本课程主要依据中小企业管理中实际出现的问题，从战略上剖析，并利用科学合理的三角诊断方案清晰的解说企业出现这些问题的根本原因。同时通过四维管控原理管理的讲述了，企业管理的基本模块，从而清认识晰的认识了企业未来发展走向。具体流程如下：一、企业常规性的问题二、企业家本身的问题三、为何会出现这些问题四、如何诊断企业出现的问题五、四围管控系统六、企业未来发展如何走向; 2015-01-16

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