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组织绩效提升与流程管理专家

战略管理绩效管理通信

广东,深圳 40 ~ 50 岁

主讲课程： 1.《战略绩效管理实务》 2.《企业变革与流程管理》 3.《目标制定与有效执行》 4.《绩效辅导与激励技巧》 5.《高效能人士的七个习惯》 6.《企业标准化体系管理与执行》 7.《中层经理

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汇通金融大学副校长

管理学硕士、4D领导力认证导师

多家大中型企业管理咨询顾问

中山大学、武汉大学、华中科技大学等多所大学MBA总裁班特聘讲师

中国移动、沈飞集团、东风汽车、九州通医药集团、建设银行、农业银行、华电集团、敬业集团等上百家知名企业特聘讲师

曾任：华为公司流程管理变革专家

曾任：同洲电子流程变革管理总监

曾任：特发集团管理发展部总经理

近20年管理实践经验，曾任职华为公司、同洲电子及特发集团等多家世界500强企业及龙头企业。跨域电子制造、IT通讯及系统集成等业务领域，历经外企、民企及国企等多家世界500强企业的管理实践历练，具有丰富的一线业务经验和管理实践，历任流程管理专家与流程管理总监、管理部总经理及企业大学校长等岗位，尤其是基于组织绩效提升的“双轮”驱动管理模式具有丰富的实践运营经验，是一位既具理论功底又具丰富企业实践经验的

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[廖维]战略性人力资源管理: 第一部分:战略性人力资源管理的框架(1H) 一、人力资源管理与战略管理 1、企业战略发展的不同阶段 2、企业战略发展不同阶段性人才需求的特点 3、企业竞争就是人才争夺战二、现代人力资源体系 1、人力资源管理发展历史 2、现代人力资源体系介绍 3、移动互联网新形势下的人才管理理念三、企业人力资源战略规划 1、战略规划与人才盘点 2、经营业绩与人才规划【案例分享1-1】华为公司的人力资源管理理; 2016-04-12

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