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汽车及后市场营销培训/终端零售

经销商管理门店管理销售技巧汽车

上海 40 ~ 50 岁

《汽车后市场渠道开发与管理》《车队开发与管理》《门店拜访36计划》《你开会，我订货》《门店就该这么干》《汽车后市场销售员TTT培训》《汽车后市场：店长特训营》《卡客车轮胎销售策略》《卡客车轮胎市场分》

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讲师简介

    俞士耀老师多年来聚焦汽车后市场领域培训与咨询。后市场这些年面临着巨大的转型压力，俞老师“做我所讲，讲我所做”。不仅在汽车后市场培训领域独树一帜，并且自己经营企业，取得傲人业绩。
    走遍中国，拜访过上万家零售企业，这其中包含：轮胎、汽车美容、快修、机油、养护、洗车等汽车后市场各个生态链。同时还囊括：家居、建材、家电、服装等各种业态，
    创办汽车后市场第一档行业脱口秀-耀说啦，作为自媒体节目，轻松、幽默、实战、聚焦行业，是它的风格。一经推出便在后市场俘获粉丝无数。目前已经成为汽车后市场深受欢迎的教学自媒体。
    俞老师出生家电行业，历经汽车后市场风云变幻，多年来亲历市场第一线，是真正的实战专家。
    俞老师曾受邀做客东方购物频道，电视台现场直播的经历让俞老师成为一个名副其实的“卖手”，他结合自己经营公司的经历，全新打造的《你开会，我订货》的课

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[俞士耀]新常态新思维大客户管理: 课程背景：新形势下的大客户管理助力商业精英打造精英管理团队互联网冲击不仅仅体现在商业模式的改变上，甚至出现在了管理领域。当移动互联带来了信息更加透明的商业信息时，我们的大客户该怎样管理？面对着那些可能决定着企业命运的大客户，该有怎样的思维与方法进行管理？这是一个最坏的时代：在互联网冲击下，所有的客户关系正在被重新定义这是一个最好的时代：客户关系从传统的甲乙双方转变成了相互平等的伙伴关系; 2020-03-11

[俞士耀]销售就该这么干: 零售店销售痛苦： 1、员工不愿意开口 2、技工不懂销售 3、员工销售能力差 4、容易把客户得罪 5、销售员态度不积极 6、员工对产品了解不透测 7、老板在店销售好，不在销量下滑 8、前台销售和车间技师不能很好配合 9、只卖低价产品，高利润产品不会销售 10、只会报价格，顾客一还价，不知如何应对？这些景象在店内时常发生，该怎么解决？零售店在扎实技术的基础上，如何提高销售？这是每一位后市场老板该; 2020-03-11

[俞士耀]团队就该这么带: 第一部分带团队先得学会领导力一、从商业领袖看领导者气质 1、什么是领导力？ 1.1 从日常生活看 1.2 领导力的双区理论 2、什么是执行力？ 2.1 由于门店团队人员较少的实际情况，看执行力 2.2 门店团队“执而不行”的三大原因二、门店管理者的领导力与执行力 1、角色与认知修炼 1.1常见的管理角色认知错误：（领导与管理的区别） 1.2 360定位法：管理者 2、管理责任力修炼 2.1; 2020-03-11

[俞士耀]门店就该这么干: 课程说明：汽车后市场规模越来越大，车子保有量越来越高，可是门店利润却越来越低，经营也越来越困难，为何？有些人叫苦连天，有些店铺却异常红火，在“艰难的市场环境下”，为什有些店铺经营特别好？很多店铺也在不断尝试新的出路，增加轮胎品牌、增加洗车项目、增加机油项目、增加快保项目……可是项目增加了，但却卖不动，仓库里多了一堆库存，怎么办？门店的利润向谁要？《门店就该这么干》还你一个真实的门店利润增长; 2020-03-11

[俞士耀]经销商领导力提升及团队建设训练营: 课程大纲：第一部分领导力一、从商业领袖看领导者气质 1、什么是领导力？ 1.1 从日常生活看 1.2 领导力的双区理论 2、什么是执行力？ 2.1 从经销商实际看执行力现象 2.2 经销商团队“执而不行”的三大原因二、管理者的领导力与执行力 1、角色与认知修炼 1.1常见的管理角色认知错误 1.2 360定位法：管理者 2、管理责任力修炼 2.1责任心，就是“责任信” 2.2责任力，就是; 2020-03-11

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