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海风
领导力、执行力、团队建设、职业素养
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海风

领导力、执行力、团队建设、职业素养

团队建设领导力培训师培训职业素养商业模式
上海 40 ~ 50 岁
《绝对执行》 《熔炼高绩效团队》 《百分百责任》 《目标管理》 《培训师培训》
简介 查看>>
既有在企管企业工作经验，也有在大型企业的从业经历，先后服务于各种类型多家企业。经过多年的历练，培训注重实效、一切以目标为出发点和诉求点，课堂风格严谨不失风趣、案例深刻、讲授深入浅出、引导学员思考，可根据客户需要设计课程，以达到最佳培训效果，服务过多个行业的数百家企业，客户满意度95%以上。
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[海风]顾问式销售（可根据需要做成销售训练营）
顾问式销售课程介绍 课程背景 顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。 培训对象
2016-07-30
[海风]高效沟通
有效沟通课程大纲 课程目标 1.了解沟通的基本结构 2.有效利用肢体语言，提高沟通能力 3.熟悉高效沟通的步骤 4.掌握人际风格沟通技巧 5.提高与上司的沟通质量 6.改善与下属的沟通方法 7.通过沟通改善与其它部门的工作关系 课程大纲 一、 高效沟通概述 1.决定业绩的两方面：态度、技能 2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 3.高效沟通概述 二、有效沟通技巧 1.完整的沟通过程
2016-07-30
[海风]目标管理
目标管理 课程目标： 明白目标管理的定义与意义 了解目标管理DOME原则 掌握目标管理五大步骤的操作要点 课程大纲 课程导入： 互动：做最聪明的海盗 一、目标管理的意义 1、目标管理的定义 MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 2、目标管理的意义 a. 爱因斯坦：对于
2016-07-30
[海风]新生代员工管理
新生代员工管理课程介绍课程目标： 1.掌握如何教导新时期员工的方法与技巧 2.掌握与8090后员工沟通技巧 3.掌握处理8090后员工抱怨处理技巧 4.掌握8090后员工激励的方法与技巧 5.留住一线优秀员工，打造一流的生产团队。 课程大纲： 一、认知8090后员工特点 1．8090后员工的人格特征 2．8090后员工的工作动机 3．8090后员工的多元化价值观 4．新时期管理80和90后与时俱
2016-07-30
[海风]压力管理
课程目的、收益：1、帮助员工正确认识什么是压力，以及压力对人的意义和影响2、树立管理压力的意识3、积极心态疏导4、管理压力和调整心态的方法课程大纲压力管理课程大纲案例导入：南京大屠杀作者压力下自杀 第一部分：正确认识压力一、压力的概念二、压力的种类三、压力的双重作用四、压力对工作与生活的影响案例分析：马加爵事件给我们的启示五、过度压力产生的因素六、压力的来源七、压力与性格的关系案例分析：不同性格的
2015-03-19
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