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中国采购商学院首席专家

上海 50 ~ 60 岁

SCAN专业采购4大核心能力 G16采购情景工作坊 CPO首席采购官工作坊

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中国采购商学院首席专家
Chief Expert of the Chinese Institute of Purchasing Management
中国采购与供应链工作坊总教练
Head coach of Chinese Purchasing and Supply Chain Workshop
上海跨国采购中心核心专家
Core expert of Shanghai International Purchasing Center
中国好采购-年度千人会创始人
Founder of Chinese Top Purchaser—Annual Thousand People Meeting
中国机械工程学会物流工程分会理事
Member of Chinese Mechanical Engineering Society Logistics Engineering Div

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[宫迅伟]非财务人员的财务知识培训: 【课程目的】Course Objectives通过本课程的学习，使学员能够：Throughthis course, students willbe able to——熟悉财务三张表的构成与逻辑关系Familiar withthe composition ofthree tables (Balance Sheet, Profit and losssheet, cash flow statement); 2015-04-21

[宫迅伟]MRO间接物料及备品备件采购: 一、MRO采购流程中各关键节点的控制Key points control in MRO purchasing process为什么说MRO物料是企业管理的薄弱环节 Why MRO material is the weakness link in enterprise managementMRO物料采购与直接材料采购的区别 The difference between MRO material pu; 2015-04-21

[宫迅伟]大客户销售实战技巧培训: 一、采购喜欢什么样的销售销售人员基本素质（人怎么样？）如何拜访客户（准备与流程）拜访客户的时间点（拜访的日期、什么时间电话好、时间长短、时间间隔）拜访客户的准备工作（技术准备、方案准备、竞争对手、客户所需、礼品准备）拜访客户时询问哪些问题（客户的痛点、痒点、兴奋点）销售人员的项目运作能力（事干得怎么样？）二、采购什么时候需要你（如何开发大客户）采购在什么时候开发新供方（如何寻找进入机; 2015-03-13

[宫迅伟]老总如何管理采购培训: 第一模块，如何提升采购竞争力？-为什么要提升“采购力”？-如何给采购定绩效指标？-采购有那么重要吗？3个数据告诉你！-500强公司是如何降低采购成本的？10种方法！-如何用供应链与对手竞争？-供应链竞争的新手段？供应链金融！-产品外包的两个核心是什么？-采购业务也可以外包吗？-为什么外资公司喜欢租赁？-战略采购是虚的吗？案例：飞利浦战略采购步骤-问题及诊断第二模块，如何处理集中采购与分散采购的矛盾; 2015-03-13

[宫迅伟]基于战略的采购管理实战: 一、我们战略采购了吗？——战略采购理论与实践战略采购是故弄玄虚吗？ ——公司高度看 ——竞争策略看 ——不仅仅成本 ——面向长期未来 ——供应商都是伙伴吗为何要战略采购三个数据提升战略采购的地位如何把企业战略展开采购战略兼并重组企业集团的战略采购方法基于供应链管理的八种战略采购策略外包管理的两个核心是什么购买租赁决策与成本控制企业竞争三角形与战略采购采购的四个阶段，战略是高级阶; 2015-03-13

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