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商业地产

经济学家营销管理房地产万达

上海 50 ~ 60 岁

体验式商业与购物中O2O模式万达前期规划定位与招商精细化管理打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战返租型商业地产推广销售及招商策略技巧商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人商业地产高效招商团队打造

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--曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理
--中国商业地产联盟副秘长

万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原（150万平米）、济南（100万平米）的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划，成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态，完成了有问题部分的调整和成功招商。
现于明发集团管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门，全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，制定

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