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企业文化咨询培训师
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企业文化咨询培训师

北京 40 ~ 50 岁
企业文化落地 团队沟通(带队伍) 企业影响力和美誉度的提升打造
简介 查看>>
时代光华出版咨询顾问
赢家大讲堂 图书出版策划总监
寰球立德管理咨询公司高级合伙人
海川视野(中国)家族企业研究院研究员
北京时代旭隆企业管理顾问公司高级咨询师
 
    致力于中外企业战略管理研究、企业文化定制图书创作,在企业采访调研和企业战略文化方面有较深造诣。以弘扬中国企业家精神和传播企业文化为己任,宣扬企业正能量,创作三不朽作品为己任。
    多年来,深入企业以访谈考察的形式,与企业家、企业高管、中层干部、一线员工展开推心置腹的交流畅谈,获得企业第一手宝贵资料,通过一番推敲加工,形成了一部部真实、鲜活且经得起市场检验的企业传记。迄今,采访的企业家、企业高管已达上千人次。
    主要咨询案例及著作有:《苏宁:背后的力量》《保利:真心赢世界》《中粮:时尚大悦城》《大道无形:兆泰的故事》《逆商方太:中国制造业再闯关》《领袖兵法》《从历史学管理》《这样执行战略最有效:
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[陈正侠]怎样执行战略最有效
第一节 拯救西西弗斯——滚动战略执行的巨石 为什么激动人心的战略会失败 面对变革,大家为什么向后使劲 如何让战略始终向前走第二节 好习惯是熏出来的——战略执行的氛围塑造 企业文化的无形优势在哪里 战略与文化,孰轻孰重 如何让战略执行文化在员工心中扎根第三节 战略不是一个人的事儿——战略执行的组织传导 企业成长靠什么 企业究竟该选哪种组织形式 有生命的企业组织是什么样的 如何购建具有执行力的组织第四
2015-04-23
[陈正侠]中国式领导力修炼
第一篇 兵法之道 第1节 领袖兵法第1项修炼:决断中道 决断是领导力的前提 正确决断的难点在哪里 怎样做出正确的决断 决策中道法则 第2节 领袖兵法第2项修炼:合众若水 怎样才能聚合更多人才 领袖如海,方能人才云集 中国的水型企业领导者 西方的沉静型领导(Leading Quietly) 第3节 领袖兵法第3项修炼:贩卖希望 给人们带来希望的领导者 贩卖希望,描绘愿景 愿景是如何描述的,希望是如何
2015-04-23
[陈正侠]中基层管理者融合力打造
第一节 中基层融合力诊断:首选审视你自己 融合,是一个团结下属的过程 欲融合员工,首先要认识自己 注意!领略你身边的卓越融合力 小心!一定要学会控制自己的情绪 融合力使管理者收获更大的影响力 诚信和沟通是形成融合力的基石 你的语言魅力决定你融合力的高度第二节 从我做志:施展融合力的必备前程 80%的“客观事实”来自自我的内在折射 如何用自己的魅力影响到每一个人 与员工彼此信任是融合的关键 了解并发
2015-04-23
[陈正侠]中基层管理者凝聚力打造
第一节 中基层管理者凝聚力诊断 透视凝聚力 个人的感召力 人才的集聚力 团队的执行力 几个提醒第二节 魅力篇:管理者的魅力直接决定吸收指数 桃李不言,下自成蹊 令下属钦佩的硬实力 充满德行的人格魅力 大肚能容的宽大胸襟 平易近人的亲和力 言行一致的信诺力 勇于承担的大家风范 高超的情绪管理能力 沉静内敛的自制力 ……第三节 领导篇:领导方式直接影响凝聚力强弱第四节 氛围篇:营造目标一致、共同奋斗的
2015-04-23
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