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《高绩效团队建设》

团队建设中层管理沟通技巧

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

《行动学习工作坊》《价值员工的职场修炼》《时间管理与高效工作》《高效的组织沟通技巧》《中层管理者的五则》《打造团队高效执行力》《沙漠掘金之目标管理》

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行动学习促动师
人力资源管理师
同君私董会管理咨询专家
浙江大学管理学院合作讲师
上海财经大学金融班合作讲师
万色城互联网商学院管理专家
李老师具有丰富的实战经验，先后在国有银行、某知名互联网公司任职，参与互联网创业公司并负责具体运营，后转型担任某咨询公司副总，致力于企业管理、业绩倍增，人力资源开发、个人职业生涯设计等相关研究。
李老师在理解客户的需求及设计针对性的课程实施方面具有很强的专业性，此外豁达的性格，幽默的语言，乐观的心态、互动技巧也使学员易于打开思维，心灵放松，将自身的感悟课程应用紧密结合，带来实效性的成长。
教学风格自然，幽默深刻，丰富的实战经验，广博的知识，让学员从整体高度上受益匪浅。在培训过程中，善于营造良好的沟通氛围，充分启发学员思考，更善于把理论与学员工作实际结合，大量丰富的运用实际工作案例，能够充分满足和针对学员的培训需求，深受学员喜爱与好评。

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[李彦池]阳光心态与情绪压力管理: 《阳光心态与情绪压力管理》课程背景：高尔基曾经说过：“工作快乐，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地狱。”在现实生活中，总看到他人的风景好，殊不知，最好的风景就在自己脚下。世界上没有不好的工作，让我们对工作产生不满的是不平衡的心态和无法自我管理的情绪压力。因此，快乐工作的关键取决于自己。放弃抱怨，用乐观的心态去面对当前的工作，那么，我们就会从这种积极转变中找到快乐。从自己胜任工作后的那一刻起，; 2019-04-22

[李彦池]高绩效团队建设与打造: 《高绩效团队建设与打造》当今企业面临诸多挑战，必须从顶层设计、人力资源制度、绩效提升机制等方面进行诸多的变革与挑战，而这一系列的转型与变革，未来的发展永远离不开团队的贡献与支持，而团队的定义与运作模式在不断的被更新与改写，到底那一种团队会适应新形势，新挑战下的企业的内在需求，那就需要团队成员有自我诊断，自我更新的能力，这一切的起点是要找到实现团队协作最基础的最关键的原则与规律。【课程收益】; 2019-04-22

[李彦池]高绩效团队沟通技巧: 授课对象→ 企业中基层管理者、企业骨干员工课程背景未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通！没有沟通，就没有成功的组织。组织内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强组织内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强组织的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该重视沟通、学习沟通。课; 2019-04-22

[李彦池]中层管理者的黄金管理法则: 《管理黄金法则---中层管理者的技能提升》 & 课程前言: 作为管理者，当我们了解了自己的优势，也了解了团队成员的优势后，如何有效地开展工作是我们每天都要面对的课题！现实中，我们会常常面临这样的挑战：当你辛辛苦苦地做了某件工作后，在跟上级汇报时，得到的不是赞赏，而是指责，“这不是我要的，你都瞎忙什么了？”。当你把工作交给下级，下级在跟你汇报时，往往也会得到上面同样的“待遇”。当你认为员工; 2019-04-22

[李彦池]打造以目标为核心的团队执行力: 《让团队奔跑起来》 ——打造高效执行的卓越团队【课程对象】中层、基层管理者、核心员工【授课形式】理念引导、互动参与、案例研讨、情景模拟、头脑风暴【课程目标】团队执行力塑造的目标是得到既定的结果，让学员明白执行的价值和重要性，明确执行的意义，修炼执行思维，学会执行的方法，为组织提供一支强有力的执行团队。 l 使学员掌握系统的打造执行力的方法和工具。 l 使学员学会激发团队的执; 2019-04-22

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