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互联网背景的管理实战专家

中层管理互联网+互联网通信

北京 50 ~ 60 岁

《移动互联时代的企业转型和营销实战》《移动互联网时代的大客户营销》《互联网思维与企业转型升级》《互联网思维与商业模式》《创新思维与互联网思维》《互联网思维》《互联网时代下的管理技能提升》

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【背景介绍】
 北京邮电大学工学博士
 曾任通信央企集团公司总部业务管理处负责人
 曾任国内某上市公司副总裁
 曾某物联网公司CEO
 曾任某互联网公司营销副总裁
 南开大学MBA创新创业班授课讲师
 中关村AC加速器和清创孵化器创业导师

【实战经验】
有近20年的企业实战经验，曾先后在央企集团、上市公司和移动互联网创业企业担任中高管，主要从事营销和管理工作，现在是专家汇的联合创始人。在多年的营销与管理的实践中，他积累了大量的企业管理以及营销实战经验，并对许多重点行业和新兴战略产业有着深刻的理解。他现在是多个企业总裁的顾问，中关村AC加速器和清创孵化器的创业导师，中关村天使成长营成员。

邓博一直崇尚“定战略、搭班子、带团队、分好钱”的创业思想，系统学习经营管理理论，在执行过程中强调以团队建设和管理为核心，抓全局、抓重点，重计划、重过程。多年的管理和

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[邓博]移动互联网时代的大客户营销: 移动互联网时代的大客户营销流程方法工具技巧背景：移动互联网时代，大客户营销已经脱离原来的关系营销模式，系统和流程显得越来越重要。多一点互联网思维，系统学习大客户营销流程，系统掌握大客户营销的工具、方法和技巧，提高大客户营销的成功率和管理效率，是当前企业大客户营销的关键目标。讲师：邓博 [课程时间] 2天， 12小时 [授课方式] 理论讲解＋案例分析＋现场练习＋讨论分享＋现场问答＋个; 2017-08-15

[邓博]互联网思维与商业模式: 互联网思维与商业模式适合对象：企业创始人、总裁、经营管理团队与中高管培训目标：通过成功案例，来深刻理解互联网思维的内涵和本质，熟悉当前主流的商业模式，帮助企业改变思维模式，树立创新思维，掌握商业模式创新工具，实现市场新突破和业绩新增长。一、当前企业增长的窘境 1. 你的对手就在不远处 2. 互联网等新技术对传统行业的影响与冲击 3. 增长模式的窘境 4. 传统行业; 2017-08-15

[邓博]互联网思维与企业转型升级（2.5H）: 互联网思维与企业转型升级（2.5H）课程大纲邓博适合对象：企业创始人、总裁、经营管理团队与中高管培训目标：轻松树立互联网思维，了解当下企业转型升级的可能模式，并掌握管理创新的一些新方法。一、传统企业的挑战与机遇 1. 未来已来：互联网和人工智能的此消彼长 2. 你的对手正在不远处：传统企业的挑战、优势和机遇二、互联网思维 1. 八大互联网思维 2. 轻; 2017-08-15

[邓博]互联网思维: 互联网思维课程大纲一、移动互联网时代的变化 1、消费者及消费行为的变化：85后成为消费主体 2、移动互联网对传统企业的冲击 3、颠覆式创新：从边缘切入 4、移动互联网时代的创新模式：O2O、C2B、众筹、众包、互联网金融 5、印刷业的互联网创新：电商只是一个切入点二、互联网思维体系 1、非主流思维：从边缘切入 2、用户思维：用户并不全对 3、产品思维：单品极致; 2017-08-15

[邓博]传统企业转型、创新与升级: 传统企业转型、创新与升级（方向、思维与工具）适合对象：传统企业创始人、总裁、经营管理团队与中高管培训目标：深刻理解传统企业面临的挑战与机遇，增强创新的紧迫感和切入路径，改变思维模式，树立创新思维，掌握商业创新工具，实现市场新突破和业绩新增长。一、传统企业创新的机会 1. 你的对手正在不远处 2. 互联网的红利正在消失 3. 传统行业+人工智能+互联网的新浪潮 4.; 2017-08-15

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