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人才管理培训、流程优化培训专家
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人才管理培训、流程优化培训专家

北京 40 ~ 50 岁
基于胜任力模型企业培训课程体系开发 企业任职资格体系与薪酬调节体系设计与开发 企业胜任力模型搭建 企业领导力模型设计 职业生涯发展与规划 流程梳理与优化
简介 查看>>
王立国,中国科学院理学硕士,北大纵横合伙人、机械制造行业中心总经理、中国科学院心理研究所“十佳校友”、中国应用心理学会高级会员、北大纵横年度研发贡献人物
工作经验:五年企业中层工作经验,八年管理咨询经验;对能力素质模型研发设计、评价中心设计、心理健康评估、职业发展与干部培训具有深入的研究和项目实践
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[王言]人员测评技术与实践
n面试技术-面试概述-面试的操作实施过程-面试中的倾听、提问与观察-面试结果的评定与综合n文件筐测验-文件筐测验的特点与功能-文件筐测验的实施n无领导小组讨论-无领导小组讨论的特点-无领导小组讨论的分类-无领导小组编制流程-无领导小组讨论的实施n评价中心技术介绍
2015-06-24
[王言]企业员工能力素质模型设计与应用
n建立对胜任力模型搭建的理论基础-理解甚至熟悉胜任力模型的一些基本概念-理解、掌握并能区分胜任力模型的基本结构-熟悉胜任力建模的多种方法-掌握并熟悉北大纵横常用的建模方法步骤n了解、掌握胜任力建模核心技术-掌握、运用职位序列划分的方法-掌握并初步运用BEI访谈技术-了解编码技术-了解概念生成技术-了解能力素质分级及行为描述n熟悉胜任力模型的应用-了解并熟悉胜任力模型在招聘与选拔中是如何应用的-应用
2015-06-24
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