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六西格玛专家

质量管理精益生产生产管理

广东,广州 50 ~ 60 岁

QCC持续改善体系精益六西格玛持续改善体系 5S项目实施与目视管理生产员工岗位培训体系建立工厂KPI量化考核体系的搭建与执行工厂持续改善体系的推进生产员工激励体系的建立与执行 TPM 标准化

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工厂运营首席顾问
精益六西格玛黑带大师（MBB）
在工厂运营管理体系的构建和精益六西格玛改善有着深厚的理论功底和丰富的实战经验
特别擅于为辅导企业推进现场5S项目实施与目视管理、生产员工岗位培训体系建立、工厂KPI量化考核体系的搭建与执行、工厂持续改善体系的推进、生产员工激励体系的建立与执行、TPM、标准化流程作业等领域；
擅于为企业搭建持续改善体系，包括基层员工的QCC持续改善体系和技术骨干的精益六西格玛持续改善体系；擅于以黑带大师的身份帮助企业培养黑带和绿带等内部改善人才

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[莫百宏]质量问题分析与解决8D法: 解决问题的基础知识 ² 课程导入 ² 问题的定义与分类 ² 解决问题的概念 ² 8D的启动时机 ² 8D启动前的准备 ² 8D方法论详解 D1:小组成立 ² 团队的组建 ² 团队成员的角色 D2:问题描述 ² 问题描述的原则 ² 问题描述的方法 ² 评估问题的风险性 ² 4W2H原则 D3:临时措施 ² 临时纠正措施目的及意义 ² 临时纠正措施实施步骤 D4:查找并验证根本原因 ² 可能原因的展; 2016-07-13

[莫百宏]现场质量问题分析与解决: SPC方法论介绍现场质量问题的确定 ² 什么是问题 ² 以往的解决问题的方式 ² 结构化的解决问题的方法PDCA ² 量化问题练习：分组寻找和定义问题 ² 确定问题现状使用数据描述你的问题 ² 确定问题的范围寻找焦点 ² 数据的收集和分层分层法检查表 ² 问题的主要方向柏拉图 ² 过程能力分析 Cp、Cpk,Pp、Ppk 分析原因 ² 寻找潜在的根本原因鱼骨图过程图（; 2016-07-13

[莫百宏]SPC统计过程控制: 第一模块波动与分布学习SPC前务必掌握的统计基础知识 1) SPC在TS16949体系中的重要性 2) 波动特性 2) 普通变异及正常波动 3) 特殊变异及异常波动 4) 分布的形成 5) 正态分布及特性 6) 概率密度函数\累计概率及逆累计概率的概念 7) 数据类型 8) 案例研讨第二模块控制图的理论基础掌握SPC的历史沿革及统计原理 9) 品质管理发展的; 2016-07-13

[莫百宏]MSA测量系统分析: 第一模块：掌握测量系统分析的基本概念 ² MSA在TS16949体系中的重要性 ² 数据属性与基本统计学 ² 什么是测量系统分析 ² 测量系统分析的目的 ² 测量误差及分类 ² 如何满足汽车行业的MSA要求第二模块：测量系统特性详解 ² 准确性及线性 ² 测量系统的分辨力 ² 测量系统的稳定性 ² 测量系统的重复性及再现性第三模块：测量系统的分析 ² 准确性及线性的评估 ² 测量系统重复性及; 2016-07-13

[莫百宏]FMEA失效模式与影响分析: 1、FMEA概述 ² 起源：航空工业的风险分析 ² FMEA的作用与要点 2、FMEA的常用类型 ² 过程中的－PFMEA PFMEA的特点 ² 设计中的－DFMEA DFMEA的特点 3、 FMEA团队及构成 ² 什么是团队 ² FMEA团队的形式 ² 有效会议的技巧 4、DFMEA的实施 ² DFMEA的准备质量屋展开（QFD）介绍系统/子系统/零部件框图; 2016-07-13

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