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战略执行专家

战略管理商业模式集团管控

广东,珠海 40 ~ 50 岁

战略执行绩效管理计划管理平衡计分卡

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擅长平衡计分卡、战略管理、绩效管理咨询+IT一体化咨询及培训服务。
孙老师具有12年大中型企业实际工作经历与有8年专业管理咨询顾问从业经历，曾在世界500强及海外上市企业担任中高层管理人员，他在市场营销、项目运营、商业模式创新、企业全面运营方面积累了丰富的实操经验。
凭借其多年在大中型企业中积累的实战经验及丰富的管理理论知识，协助10多个大型企业集团制定战略及建立以战略为中心的综合管理体系，在帮助企业进行战略制定、战略实施及建立以战略为核心的绩效和经营目标管理体系上有着丰富的实战经验。

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[孙伟]运用平衡计分卡建立战略绩效管理体系: 绩效管理是企业应用最广泛的管理手段，被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇说过，“对于经营者来说,最有效的管理手段就是绩效管理 ”，“绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密”。但是大多数企业在如何实现绩效管理的有效性方面还缺乏有效手段，本课程着力于帮助企业建立以战略为核心的绩效管理体系：一、课程价值：如果您或您的企业，在绩效管理方面有如下困惑，本课程将带给您具体方法与实际案例的启示：绩效; 2015-07-14

[孙伟]建立企业战略执行管理体系: 处在当今互联网+时代，无论是传统企业还是互联网企业都面临快速的经营环境变化，面对快速变化的环境如何有效的将战略执行到位，对所有企业都提出了比以往更大的挑战，建立一套行之有效的战略执行管理机制也成为了很多企业的制胜法宝，本课程着力于帮助企业运用各种战略落地工具，建立一套行之有效的战略执行管控体系：一、课程价值：如果您或您的企业，在战略管理方面有如下困惑，本课程将带给您具体方法与实际案例的启示：缺乏; 2015-07-14

[孙伟]运用平衡计分卡提升企业战略执行力: 平衡计分卡是近年来最具影响力的管理工具和最具影响力的管理思想之一，但是企业在如何正确应用平衡计分卡工具方面，还存在较大差距，本课程着力于帮助企业正确的学习和导入平衡计分卡管理工具，具体内容如下：一、课程价值：如果您或您的企业，有如下困惑，本课程将带给您具体方法与实际案例的启示：对平衡计分卡管理工具感兴趣，但是缺乏有效的模式帮助学习和导入平衡计分卡管理工具；有过平衡计分卡的应用经验，但是应; 2015-07-14

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