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资深中小企业管理顾问营销讲师

营销管理销售技巧

山西,运城 50 ~ 60 岁

《服务营销》《高价成交》《专业化销售》《大客户销售》《高价成交会谈》《销售团队管理》《分销渠道管理》《客户关系管理》《新时期员工激励之道》《高效领导》《变革管理之道》

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一、西北工业大学MBA，国家人力资源和社会保障部、中国企业联合会管理咨询师。13年大型国企、民企中高层管理经验，8年管理咨询与营销培训经验。
二、长年服务民营中小企业，熟稔中小企业管理需求，结合自身实践，开发系列针对性课程。
三、服务特色：注重基本原理、避免空中楼阁；注重实用方法、避免华而不实；注重系统思维、避免盲人摸象；注重落地实施，避免纸上谈兵。

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[周文虎]高效领导: ??缺乏出色的领导者，组织就会变得懒散。领导不仅仅是领导者个人的非凡个性风采，也是一种可以学会的才能。大多数企业中，真正的领导者所面临的一项重要任务主是培养其他的领导者，只有这样组织才能持续生存与发展。然而，许多领导者总是在不知不觉中退到“管理”的层次上。领导，是能够学会的。本课程旨在帮助学习各级管理者从管理升级为领导的系统方法。; 2015-07-24

[周文虎]销售渠道管理: ?? 知己知彼，百战不殆。销售管理者与销售人员只有熟稔各类渠道分销商的商业角色、商业模式与商业指标，才能找到与渠道成员的合作交集，才能有的放矢地对渠道成员进行有效管理。本课程旨在使学员了解各类分销渠道成员的商业模式，通过衡量其商业指标洞察商业机会，从而有效把握和维持与分销渠道成员的销售合作机会。; 2015-07-24

[周文虎]客户关系管理: ??维护一个老客户所付出的成本，仅仅是开发一个新客户成本的1/5，然而，企业往往对挖掘客户价值手段贫乏。在现实的市场竞争中，围绕老客户开展科学有效的客户关系管理活动，从而最大限度地发掘客户价值，摆脱“重市场份额、轻客户份额”的竞争怪圈，是企业竞争致胜的必由之路。本课程旨在帮助各级营销管理者设计客户关系管理方案，维护客户忠诚。; 2015-07-24

[周文虎]新时期员工激励之道: ??新的时代，人们的观念和行为已经发生了巨大的变化，尤其是80、90后逐渐成为劳动力主力军，企业正面临着一场“动力危机”——“员工缺乏动力”成为企业各级管理最头痛的问题，花费不菲却动力依然不足。本课程旨在帮助企业各级管理者适应时代变化特点，开阔激励视野、掌握有效激励的基本工具方法，让各种能力水平、各种工作岗位的员工都有机会表现卓越，积极地为组织出力！; 2015-07-24

[周文虎]专业化销售: ??推销并只有一条路、一种方式，而有千万路、千万种方式。任何一个都销售员不可能用完所有方式，走完其它推销成功人士的路。然而万变不离其。因为推销不只是一门艺术，它更是一门科学，推销有它的基本规律！推销没有技巧，推销一定有方法！本课程旨在帮助销售员全面、系统地掌握推销的基本规律，以及推销的基本工具和方法。; 2015-07-24

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