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TOC瓶颈管理专家、企业系统建设规划导师
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金光资历背景
从一线员工做起,曾担任过企业仓储、成本、绩效、行政、人力资源等部门负责人,以及副总经理、常务副总、总经理等工作,十多年的实战经营管理经验,在企业管理上具有丰富的理论水平与实战经验。
    TOC是近几年才由国外传到中国的最新型的企业管理工具,它强调在企业管理过程中,要系统地去看待问题,并分析解决,在纷乱复杂的诸多表象中利用一定的程序、工具,去找到核心问题,加以解决。同时强调在日常管理中,摈弃个人主观意识,注重逻辑关系的推广和应用。TOC的企业管理思路超越了之前在企业咨询业务中的模块化管理,把企业管理咨询业推向一个崭新的世界。
    企业管理有没有捷径?有,想了解的话,那就来找TOC吧,它有您和您的企业在管理中所有的答案。
    愿通过和更多的交流学习,把TOC的精华传播给更多的人,让更多的中国人和企业受益。
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