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TPM,点检,班组长,6S,MTP,TWI

山东,青岛 40 ~ 50 岁

TWI一线主管技能训练; TPM全面生产保全（维护）; 设备点检技能与检修工程; MTP中层管理干部实战管理技能提升; 精益设备管理-设备零故障管理与点检员技能强化; 五型班组建设及班组长胜任力提升;

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实战型咨询培训师
精益管理咨询培训师
精益生产实战专家
设备管家制推进导师
精益TPM推进导师
设备点检实战专家
中国装备保障管理网专家、高级顾问
国家高级（一级）企业培训师（人社部）
国内多家咨询机构高级顾问／高级培训师
MTP/TWI-4J日产训认证培训师
中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家

左明军先生（网名：左将军，山东青岛人）多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企，民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作，先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。

2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。

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[左明军]精益TPM 全员（全面）生产维护管理推进导师特训: 精益TPM 全员（全面）生产维护管理推进导师特训【课程简介】随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正日益升高，设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、交货期、安全”和现场人员的工作士气。而现实工厂中，企业的维修人员常常成为忙碌的救火者，奔波于紧急维修、抢修之中，每天提心吊胆的提防 “意外”的降临！！产量完不成，质量上不去，都是设备惹的祸！先进的设备管理是制造型企; 2018-11-01

[左明军]设备创新管理-设备故障分析与精细化设备点检管理体系搭建培训班: 精益化管理系列设备创新管理--设备故障分析与精细化设备点检管理体系搭建培训班【针对现况】企业现况（是否有你）：今天精益明天精益咱们公司最基础的工作依然挂在面上今天TPM、明天TPM，反反复复还是老样子，过段时间无人提及 “全员参与”挂在嘴边写在墙上,但执行不落地，你来检查我做做、你走恢复原样；点检就是划勾勾 “执行”开会天天讲,实际执行打折扣,甚至不执行;最终企业总结是:”员工素质差; 2018-11-01

[左明军]设备零故障管理，预测性保全与智能维护体系: 设备零故障管理，预测性保全与智能维护体系序掏心窝子，设备人的困惑！停线一天损失1000万深度剖析 1、现代设备管理新理念与新模式设备管理的前世今生。传统设备管理的七大困局。设备维修方式的演变历程事后维修（BM）特征解读预防性维修（PM）特征解读全员设备维护（TPM）从零开始的18年看设备故障管理设备预知维修的实施及设备零故障管理与智能维护 2、现代设备点检管理体系的建立设备; 2018-11-29

[左明军]TPM之员工点检技能提升与点检工程师实战特训营: TPM之员工点检技能提升与点检工程师实战特训营-左明军一、培训内容序：新《设备管理条例》的积极作用和实施分析;工业“4.0 ”时代，企业应如何选择正确的指标引领设备管理的提升?如何选择有效的维修策略，并实现维修策略的落地，实现设备管理的目标?如何优化维修策略，实现维修策略的动态管理?设备管理提升的切入点在哪里?设备管理的工具和技术手段有哪些?如何有效应用设备管理技术?《精益TPM与点检; 2018-11-12

[左明军]设备预防性维修管理创新与自主保全技术: 设备预防性维修管理创新与自主保全技术培训内容：（一）现代设备工程与企业维修工作 1、维修的目的和意义（1）设备的能力Cmk （2）现代维修学的形成 2、设备的综合效率OEE （1）设备的六大LOSS （2）设备综合效率的提升（3）减少故障停机时间的方法 3、设备寿命周期费用LCC （1）设备寿命周期费用的冰山效应（2）降低设置阶段的LCC的实用经验和表格（3）降低使用阶段的LCC的; 2018-11-10

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