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高绩效团队实战落地专家

销售技巧团队打造

四川,成都 50 ~ 60 岁

战略执行力-—从战略到执行，如何走出高效益？打造高绩效团队——破解企业“三个中国人一根虫”的团队绩效困局经销商管理实战——让销量飞

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武六锋，广州恒大管理模式的缔造者与实践者，中国捆绑式管理创始人，中国著名的实战派绩效管理专家。

在绩效管理方面，武老师见解独到，曾为广州恒大、四川柒牌等房地产、服装、家居等行业内著名企业提供绩效解决方案，取得不俗的实战结果。

2003，武六锋老师为广州恒大提供绩效解决方案。为做好绩效，武六锋老师，首先在恒大总部策划了声势浩大的《细节决定成败》企业文化活动，为绩效管理造势，为恒大领导房地产行业精品工程造势。从文化植入再到绩效导入的思路，创造了恒大管理模式，也再造了恒大人，新恒大人把当年恒大业绩从20亿翻两翻至80亿，第二年，恒大业绩持续攀升，从80亿提升至120亿。之后5年，广州恒大势如破竹，业绩从120亿攀升至1280亿。

2011后，武六锋老师为经营困难的帝安姆家居有限公司提供生产解决方案。成都帝安姆家居是一家以定制为主的家居生产商，当时，公司的订单大量积压，严重时，积

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[武六锋]绩效管理机制现场订制（三天版）: 绩效管理制度现场订制培训（三天版）第一讲绩效管理概论——绩效管理是目的，还是手段？从索尼绩效考核失败说起—— 绩效管理是提升企业绩效的手段，而不是目的，很多企业如索尼，把绩效管理当成了目的，于是团队人心散了，企业业绩不升反降，把企业搞成了一锅粥—— 启示一：绩效考核的目的；启示二：绩效考核的手段；启示三：绩效考核目的与手段之间的关系启示四：绩效考核的风险启示五：绩效考核与绩效管理的; 2016-07-28

[武六锋]打造高绩效团队（十天版）: 武六锋，中国绩效导师，中国捆绑式管理创始人，专注于中国企业老板职业化训练、经理人职业化训练、客户职业化训练，考核职业化训练！中国捆绑式管理绩效培训的四大特点：一逻辑性强，二趣味性强，三可操作性强，四与企业实际结合紧密。企业绩效的目的是提升客户购买力。客户购买力=员工有能力+员工有动力+员工有合力；员工能力=企业家能力+企业能力；企业家能力=客户需求+员工需求+二者捆绑；企业能力=计划+会议+教练; 2015-12-23

[武六锋]战略执行力特训（三天版）: 武六锋，中国绩效导师，中国捆绑式管理创始人，专注于中国企业老板职业化训练、经理人职业化训练、客户职业化训练，考核职业化训练！中国捆绑式管理绩效培训的四大特点：一逻辑性强，二趣味性强，三可操作性强，四与企业实际结合紧密。企业管理的核心就是绩效管理，企业绩效的本质是提升战略执行力，绩效管理的核心就是团队如何拧成一股绳，把“三个中国人一根虫”的东亚病夫变成“三个中国人一条龙”铁血团队，从而减少企业内耗; 2015-12-22

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