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变革创新管理/转型领导力/清华大学理事/TTT/性格沟通

北京 50 ~ 60 岁

数字化转型、疫情后变革管理创新管理、领越领导、沙盘模拟、组织生态、团队管理、中层管理、跨部门沟、执行力、企业文化、转型领导力、MTP、沟通技巧、团队打造、心态激励、总裁办、培训师培训、演讲口才、凝聚力

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★DISC@国际认证讲师；18年企业高管实战经验
★获得国家颁发的教师资格证书
★现任清华大学经管学院高管培训中心理事
★现任美国GLG格里集团专家团成员，专业咨询顾问
★现任中国红十字总会心理干预咨询师
★现任武汉大学特聘讲师；厦门大学特聘讲师
★荣获2018年中国10强讲师；中国十大领导力讲师
★曾任著名制造企业集团培训总监；企业大学负责人，高级讲师
★在国内某著名上市企业工作13年，曾任：运营VP；分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监；终端管理部总监
【主讲课程】：
《疫情后企业如何变革与转型》《数字经济下的变革与创新管理》《领变@》《危机倒逼管理者转型》
《危机，铸就企业卓越领导力》《用量子管理激活原动能》《疫情后的情绪与压力管理》《网络视频精品课是这样打造出来的》
《变革管理沙盘模拟》《转型领导力》《转型执行力》》《DISC因人而异的领导力》《中层管

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[钮东涛]《领越@领导力》: 高层管理者领导力提升系列课程《领越@领导力》 ——学习世界优秀领导者都在做的事【课程对象】希望提高领导能力和影响力的中高层管理者希望投资于自身领导力发展的个人【领导者面临的关键问题】如何对自我领导能力水平正确认知与评价？如何凝聚团队，提高团队整体执行能力？如何具备切实可行的领导力开发的组织架构？如何使你的员工能把企业文化贯彻到日常工作中？如何在面对挑战时，仍能保持创新精神不断; 2020-06-05

[钮东涛]《危机，铸造企业卓越领导力》: 中层管理者领导力提升系列课程《危机，铸造企业卓越领导力》【课程对象】中高层管理者【现状分析】时势造英雄；危机铸领袖！在危机时势中，没有经验可循，一切都在动荡、模糊与不确定之中，组织必须在危机中拥有自己的“指南针”，而危机中的“指南针”就是领导者本人。但领导者如何带领大家奋勇向前、危中求机呢？钮东涛老师为大家揭开“从管理者到领导者转型”的面纱，带领大家一起探索领导者的危机求生之道。大; 2020-04-22

[钮东涛]《疫情危机倒逼管理者转型》: 中高层管理者提升系列课程之一《疫情危机倒逼管理者转型》【课程对象】中高层管理者【现状分析】在中国疫情形势持续向好的情况下，疫情在全世界范围流行，我们看到欧洲、美国相继沦陷，美股熔断、油价下跌，中国和世界经济面临着前所未有的不确定性挑战。面对百年未有的大变局，中国企业如何在这场危机中取得先发优势，关键在于企业中高层管理者的领导能力。而大多数的中高层管理者在开始着手管理工作的时候，几乎没有; 2020-04-22

[钮东涛]《疫情后企业如何变革与应对》: “领变@”沙盘系列版权课程之一《疫情后企业如何变革与应对》【课程对象】涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部面临“创新”要求的全体员工【现状分析】近期新冠疫情在世界范围内流行，市场的不确定性激增，世界各大股市多次熔断。在这种情况下，人们常说，在这个世界唯一不变的就是“变化”，但是今天企业环境的变革速度和变革规模正以前所未有的态势发展，个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理; 2020-03-29

[钮东涛]8《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》: 【解决的十大问题】如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节如何解决组织培训越多离职率越高的问题如何解决从个人能力的提升到组织能力提升如何制定一个公司领导都满意的培训计划如何解决横向部门对培训不支持不重视的问题如何解决各部门调研的培训需求与实际情况偏差的问题如何合理地分配全年预算，把钢用在刀刃上如何制定不同部门分层分级的培训计划如何在培训经费不足的情况下，开展更多的有实际效果的接地; 2019-03-18

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