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快手抖音运营专家、中国顾问式销售创始人

广东,广州 50 ~ 60 岁

《如何玩转快手（抖音）短视频直播》《中国顾问式销售技巧》《八步打造金牌销售团队》《狼性销售机制与执行力》

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【匡晔著作】《这样销售最高效》《八步打造金牌销售团队》
■中国式顾问销售技术理论创始人；
■超过20年的营销管理及培训经验；
■北京大学MBA课程研修班特聘教授；
■曾任雅虎（yahoo）公司销售总监、德国汉高公司经理、金力集团企业销售副总裁；
■曾服务宝马、飞利浦、万科等上百家各行知名企业；
■目前已超过10000课时的授课经验，受到三万二千以上销售菁英人士好评。
【授课特点】
一、根据成人学习特点和习惯，融入真实富有特色的销售案例，包含成功案例和失败教训，能让学员在深刻理解销售真谛的同时，避免重蹈覆辙，防患未然！
二、课程中能将枯燥的理念学习化繁为简、化简为易、化易成趣。
三、现场直接对接，即学即用，有人气接地气，人人能操作，点滴可运用。
四、在课程中穿插大量的沙盘模拟互动，使学员在快乐学习中领悟新的思考模式，掌握全新的营销理念及实战操作技巧。
【核心课程】

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[匡晔]如何玩转快手（抖音）短视频直播: 时下快手短视频、直播成为最火热的关键词，吸引了无数网民的关注，大量资本纷纷涌入这一行业意图分一杯羹。据专业机构艾瑞咨询统计，2019年直播市场总额为500亿，2020年将达到千亿，其中40%以上以都将以礼物打赏、平台签约金等形式落入约30万名职业主播口袋里。然而鲜少有专门服务于主播群体的机构，为他们提供专业的培训。表情猫创业之家创始团队汇集自身多年的专业经验，结合主播的实际需求，通过3天2夜的时间; 2020-05-01

[匡晔]老板如何管销售: 一、销售团队管理者角色定位：精、准、稳 1、“总司令”无需亲自“炸碉堡” 2、精：“业而优则仕”是毒药更是流弊 3、准：总司令的角色VS职责 4、稳：金牌团队里的“懒人”文化 5、从执行者到管理者：一切为了团队 6、不在其位不谋其政案例分享1：某“救火”队长的一天案例分享2：《哈佛商业评论》讨论：关于角色定位二、销售预测与销量分配规划术 1、没有销售计划就没有业绩 2、销售预测的原则 3、; 2019-01-12

[匡晔]大客户销售技巧: 第一部分：销售菁英职业化塑造 1、成功的销售菁英是怎样炼成的 2、成功销售必须知道的三件事 3、成功销售必备的四张王牌 4、成功销售的五大习惯 5、成功销售的十大心态 6、成功销售路上的拦路虎及解除方法 7、情绪系统的钟摆效应——正向思维与正能量 8、客户的拒绝是自我财富的积累 9、案例分析第二部分：如何塑造产品价值——产品陈述与展示技巧 1、以产品功能为导向的销售陈述 2、以客户需求利益为导; 2019-01-12

[匡晔]狼性执行力打造: 一、狼性执行力特征 1、为什么向狼学习 2、狼的性格特点 3、认识狼性觉醒自我 4、狼性文化与团队精神 5、解码狼性精英的心态 6、推动执行文化 7、视频、案例分析二、造成执行力不高的主要原因 1、选错人 2、能力不足 3、角色错位 4、公司的执行文化还没有完全形成 5、制度朝令夕改 6、考核机制缺失 7、案例分析三、狼性执行力的底线 1、了解你的企业与员工 2、3P体系的建立 3、设定明确; 2019-01-12

[匡晔]中国式顾问销售及追销技巧: 第一部分：中国式顾问销售理念、心态与具备的素质 1、我是谁？销售人员如何自我定位——从业务员到顾问的转化 2、销售人员是否在传递价值，创造价值——是否帮助客户成长 3、中国式顾问销售思维转变 4、中国式顾问销售心态调整 5、中国式顾问销售习惯养成 6、中国式顾问销售话术提炼 7、客户喜欢专家的知识，不喜欢专家的姿态 8、案例分享：你为什么会说是（学员现场演练，老师辅导，案例解析）第二部分：A; 2019-01-12

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