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逻辑思维/结构化思维与PPT结合/方案设计与呈现

互联网中高层管理管理技能项目管理华为

广东,广州 40 ~ 50 岁

《从逻辑到呈现——重新定义PPT》、《逻辑思考力——向顶尖顾问一样思考》、《项目管理最佳实践——基于IBM和埃森哲实战》

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北京大学硕士、中山大学MBA
曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司

实战经验：1000+份PPT商业报告编写经历
500+份解决方案建议书PPT报告实战经验：协助公司成功获得100+个项目商机
200+份战略规划PPT报告实战经验
200+份高层领导汇报PPT报告实战经验
50+份前瞻性行业研究PPT报告实战经验
100+份其他类型PPT报告实战经验

实战经验：100+大中型项目管理经验
全程实施交付大型咨询项目100+个
实战经历：多个千万级项目实战经验
全程实施交付管理大中型项目100+个，有用千万级大型项目管理实战经验
太原市政府电子政务规划与实施项目（千万级）
中国五矿集团ERP系统实施项目（千万级）
中国五矿集团决策支持系统规划与实施项目（千万级）
神华集团信息化战略规划项目（百万级）
江铜集团信息化战

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[段小鹏]从逻辑到呈现——重新定义PPT: 1 认识商业PPT报告 1.1 重新认识PPT：Power、Point、Logic 1.2 商业PPT标杆学习：顶尖咨询公司咨询报告为例 1.3 认识逻辑思维在PPT中的作用（结构化分析与形象化表达案例） 2 Point(观点突出)：如何提炼强有力和核心的观点 2.1 观点突出案例1：多信息提炼核心观点的方法和技巧 2.2 观点突出案例2：长文本高度概括总结的方法和技巧 2.3 理论讲解：分层（; 2017-07-02

[段小鹏]逻辑思考力——像顶尖咨询顾问一样思考: 逻辑思考力 ——像顶尖咨询顾问一样思考【课程背景】逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一！顶尖咨询公司的逻辑思考方法，广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题，口头表达、工作汇报以及PPT报告中的逻辑呈现。面对任何复杂的开放性问题，均需要用到强大的逻辑思考力，典型的场景如下： Ø 问题解决：如何分析和解决复杂的管理问题，比如人员离职率高、利润下滑…… Ø 口头表达：如何有逻辑进行口头汇; 2019-12-25

[段小鹏]项目管理最佳实践——基于IBM+埃森哲实战: 项目管理最佳实践培训 ——基于IBM+埃森哲最佳实践【课程收获】 ü 按照PMBOK专业流程，结合埃森哲\IBM等知名500强公司的项目管理最佳实践，培养实战的项目经理 ü 通过培训现场的行业最佳实践实例分析和每个小组的实战模拟，迅速提高项目经理统筹规划项目的能力 ü 通过培训，提升专业人员的项目管理统筹能力，清晰把握客户的需求，有效控制项目的进度、质量和范围，实现高质量的项目交付典型收获包; 2018-06-07

[段小鹏]方案制胜——向埃森哲顾问学方案设计与呈现: 方案制胜 ¬—向埃森哲顾问学方案设计与呈现【课程背景】  场景1：售前/销售人员无法全面洞察客户的需求，导致方案设计缺乏针对性、差异性…..  场景2：PPT方案设计缺乏全面性、系统性、逻辑性……  场景3：PPT方案呈现密密麻麻的一堆文字，客户捕捉不到核心观点  场景4：PPT方案呈现的内容与逻辑让客户无法快速清晰的理解  场景5：PPT方案采用了大量的图片/动画的形式，内容上却缺; 2018-01-27

[段小鹏]PPT逻辑呈现六部曲——基于埃森哲+IBM咨询实战: PPT逻辑呈现方法论 ¬--基于埃森哲+IBM咨询实战【课程背景】场景1：下属给领导写的PPT报告，领导无法汇报场景2：PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致场景3：密密麻麻的一堆文字，领导/听众捕捉不到核心观点场景4：采用了大量的图片/动画，领导觉得没有逻辑主线场景5：领导安排下属编写PPT材料，下属毫无头绪场景6：领导思路频繁变，引发巨大的PPT修改工作量上述问题的根; 2018-01-27

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