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朱湘勇

高绩效团队执行力

执行力团队建设职业规划通信

湖南,长沙 40 ~ 50 岁

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中国国家人力资源管理师，中国注册高级拓展培训师，职业经理人，TTT国际培训师，湖南某培训公司首席培训师，湖南某大型集团公司资深培训顾问，三人行(中国)培训中心培训总监
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[朱湘勇]高绩效执行力: 课程内容第一节与高效执行结缘——走进执行圈一、什么是执行——执行是一种行动态度二、执行力不佳的表现——没有执行力就没有竞争力三、目前经理人的执行现状——低效执行的原因四、解析执行难的根源——五大根源阻碍执行成效五、执行时思考和行动哪个更重要——想和干/结果与过程六、探求高效执行的三大因素——意愿/方法/行动第二节高效执行力靠什么来保障一、规避执行中存在的陷阱 1、拒绝承担责任; 2012-12-13

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