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毛方浩:企业如何制定供应链管理战略
2016-01-20 5593
对象
企业高级管理人员、供应链管理人员、采购人员
目的
制定供应链管理和采购管理战略
内容

1. 掌握采购方案制定的方法和流程

2. 掌握采购预算制定的方法和流程

3. 掌握需求说明的原则性方法

4. 了解通过标准化和价值工程提升价值的方法

5. 了解常用的需求预测模式

6. 了解确定采购数量的不同方式

7. 了解不同的预算方式

通过培训,受训人员应能达成如下目标:

1. 能够理解企业职能和供应模式对采购方案的影响

2. 能够制定符合企业战略和长期采购战略的采购方案

3. 能够基于历史数据分析和预测需求数量

4. 能够制定准确率较高的采购计划

5. 能够制定准确率较高的采购总预算



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