客户：盛世锦华集团 地点：云南省 - 曲靖 时间：2015/3/22 0:00:00 一、感悟责任：透视成功的大智慧 1、从这个字说起，什么是责任：责就是本金和本分 责任意识，是“想干事”； 责任能力，是“能干事”； 责任行为，是“真干事”； 责任制度，是“可干事”； 责任成果，是“干成事”。 2、责任是对使命的忠诚和信守 3、责任是一种习惯 4、责任缺失，时代需要 现代企业发展的三个阶段 案例：
客户：信阳烟草公司 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/9/6 0:00:00 案例：购买土豆的故事 讨论：小张和小王谁的执行好，为什么？ 第一章 看清执行力--团队之灵魂 1、企业家和学者的定义 按时、保质、保量 2、执行力新定义 3、决定绩效的三个方面 4、四种类型员工，相应而生的四种类型管理风格 5、执行力等于结果第一，完美第二 案例分享：买打印机的故事，引出执行不力问题出在哪里 第二章
客户：永升机械 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/9/5 0:00:00 引入：1、扑克牌游戏 2、心态稳定性测试（测试题） 3、压力度测试（看图片） 第一章、坚持阳光心态 解读青春正能量 1、决定绩效的三大方面（ASK） 2、情绪的分类及存在方式 2.1、心境 2.2、激情 2.3、应激 3、心态的力量有多大 3.1、喜伤心、怒伤肝、思伤脾、恐伤肾、忧伤肺 3.2、故事+学员分享：九个人过
客户：中建三局 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/8/31 0:00:00 第一讲 找准位置：认清角色是关键（上） 1．前言 2．下属职位产生的原因 3．误区一：民意代表（一） 第二讲 找准位置：认清角色是关键（中） 1．误区一：民意代表（二） 2．误区二：同情者 第三讲 找准位置：认清角色是关键（下） 1．误区三：只代表个人意见 2．误区四：领主 3．误区五：错位 4．下属角色的四项准则
客户：亳州烟草专卖局 地点：安徽省 - 阜阳 时间：2014/6/14 0:00:00 第一讲：职业化塑造的基础 一、职业化基础 1、你在为谁而工作； 2、职业化素质与能力模型； 3、职业化的三大内涵； 4、职业化素养修炼； 5、员工角色认知与定位； 6、员工为什么要职业化 二、员工常犯的主要错误 1、优秀企业不喜欢的员工类型； 2、优秀企业最欣赏的员工类型； 3、企业员工常犯的主要错误； 4、8
客户：宿州建设银行 地点：安徽省 - 宿县 时间：2014/6/10 0:00:00 一、 【课程时间】：1天 二、 【课程对象】：全体员工、一线班组长、中层管理人员 三、 【课程收益】： 1、 掌握系统的正思维理念； 2、 充分全面提升员工正能量； 3、 帮助员工了解并解除负能量； 4、 学会如何有效的赞美别人的技巧； 5、 掌握化解压力的方式 6、 修身修性提升工作快乐度 7、 洞察洞见影响团
客户：汇博地产 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/6/6 0:00:00 一、 【课程时间】：1天 二、 【课程对象】：全体员工、一线班组长、中层管理人员 三、 【课程收益】： 1、 掌握系统的正思维理念； 2、 充分全面提升员工正能量； 3、 帮助员工了解并解除负能量； 4、 学会如何有效的赞美别人的技巧； 5、 掌握化解压力的方式 6、 修身修性提升工作快乐度 7、 洞察洞见影响团队高绩
客户：祥源城房地产公司 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/6/4 0:00:00 一、 【课程时间】：1天 二、 【课程对象】：全体员工、一线班组长、中层管理人员 三、 【课程收益】： 1、 掌握系统的正思维理念； 2、 充分全面提升员工正能量； 3、 帮助员工了解并解除负能量； 4、 学会如何有效的赞美别人的技巧； 5、 掌握化解压力的方式 6、 修身修性提升工作快乐度 7、 洞察洞见影响
客户：质量管理峰会合肥地区研讨会 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/5/11 0:00:00 合肥生产制造业60位学员，学习中层管理与高效沟通的课，大家反应很多案例就是身边的事，解决的方法也很实用。得到学员的肯定，一直认为是我最重要的事！
客户：吴兴区人力资源和社会保障局 地点：浙江省 - 湖州 时间：2014/5/8 0:00:00 吴兴区人力资源和社会保障局，人力资源经理与主管认证课程，140位HR同仁，四天课程(他们说我是最后一天压轴，呵)，分享的很享受。祝大家都能学有所获。
浙公网安备 33010802003509号