本课程为1-2 天培训课程 （6-12小时） 课程大纲： 战略与战术的区别 什么是战术 什么是战略 应该如何制定战略 战略分析 战略外部环境分析 战略内部资源分析 战略选择 核心竞争优势 战略发展 长期战略发展方法 战略具体实施 项目管理 人员管理 小公司的发展战略
此课程培训时间为1-2天 课程大纲： 内部审计和外部审计的区别 什么是外部审计 什么是内部审计 内部审计与外部审计的比较 内控与风险管理 了解内控整体框架及企业风险管理体系 公司内控体系建设开展情况 内控工作流程、方法及工具 增强员工风险意识 内部审计的要求 内部审计职能、角色和责任及定位 独立于管理层 适当的内部审计组织结构和目标 具有胜任能力的内部审计人员 适合的审计方法 充分的审阅范围和覆
课程时长：1天（5-8小时）课程大纲：1. 餐饮文化2. 宗教差异3. 公司文化差异4. 商业模式及业务差异5. 文化差异对业务的影响??
课程时长：1天（5-8小时）课程大纲：1. 内部培训概述2. 了解成年人学校练习特点3. 内部讲师自我认识4. 内部讲师应具备的技能、技巧5. 有效的培训方法6. 内部讲师控场对策??
课程时长：1天（5-8小时）课程大纲：1. 风险与不确定因素2. 风险质量评估3. 风险定量评估4. 风险控制5. 财务风险及其他风控方法??
课程时长：1-2天（6-12小时），可根据企业的要求调整课程大纲：1. 跨国公司的国际化业务2. 国际化业务战略管理3. 各国商务体系4. 国际化发展战略5. 国际化经营的各类问题??
课程时长：1-2天课程 （6-12小时），可根据企业要求调整。知识大纲：1、 财务报表分析 （包括：三张主要财务报表及财务分析的方法和流程）1.1 资产负债表1.1.1 资产负债表调整原则和重要内容1.1.2 资产负债表的优势劣势及容易忽视风险1.1.3运营资本及其重要性1.1.4 资产负债表反映的公司资本结构1.2 利润表1.2.1 利润表调整的原则和重要性1.2.2 利润表的优势和劣势1.3
课程时长：1天（5-8小时）知识大纲：1、财资管理角色与组织1.1 财政管理概述1.1.1 财资管理与企业财务1.1.2 财资管理的目标1.2 财资管了组织与运营1.2.1 董事会的作用1.2.2 公司合并收购和重组1.3财资管理运行架构1.4 公司治理及职业道德2、财务会计基础2.1 财务报告体系2.1.1 财务报表类型2.1.2 现金流量表2.2 会计概念和准则2.2.1 中美相关准则比较2.
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