看曹津老师怎样《手把手教会你做营销》？相信一定可以帮助我们做营销的朋友们，同时希望大家多多支持！
狼行总经理 六大狼性方针 第一大方针：黑白分明——什么是我们提倡的，什么是我们反对！ 第二大方针：没有借口——企业要的是结果，不是任务！ 第三大方针：百分百执行——凡是决定的，就是对的！ 第四大方针：敬畏客户——客户是衣食父母，要放到至高无上的地位！ 第五大方针：行动就是硬道理——先开枪，后瞄准！ 第六大方针：团队第一——有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队！ 狼行总经理 四大底线 生死底线——凭远
★为什么中层执行力差，老板很累？ ★为什么中层有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任？ ★为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？ ★为什么“有制度、没执行”？为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产？ ★为什么优秀的人才不断流失？如何获得一支有凝聚力的狼性执行团队？ ★你是不是浪费了很多培训费用？你还在犹豫要不要加大营销培训投入？ ★为什么营销的业绩越来越难提高，营销常常是老板一个
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