Leadership Advanced Management Practices 领导力高级管理实践 这是一门针对企业高层管理人员特别设计的一门领导力课程，课程有效地利用VAE模型，帮助高层管理人员解决： 1. 制订有效合理的战略（愿景） 2. 帮助中层管理人员理解并与高层一起对战略（愿景）达成一致的认知 3. 如何在组织内部有效地将战略（愿景）实施并落地
课程主要内容： 第一模块：成功角色的转型 从个人贡献者到管理者 自身职能与目标的变化 个人目标与团队目标 所处人际关系的变化 管理角色的定位 理解管理的目的 管理和领导的差异 成功管理者的管理能力 管理的误区 第二模块：有效的管理沟通 沟通的障碍 强化沟通的六大要素 语言与非语言沟通的技巧 了角不同的沟通类型 第三模块：管理冲突 了解我们的工作环境 冲突的普遍性与必然性 冲突的两面性和可变性 合
Leadership Excellence Accelerate Program 卓越领导力加速器 这是一门针对中层管理人员在组织中如何有效管理进行特别设计的一门领导力课程，这门课程的特点在于能有效地解决中层管理者如何做好“夹心饼干”的角色，课程主要特点包括： 1. 在工作中成功地理解并将企业高层的战略意图有效地进行落实， 2. 在日常管理的工作中如何有效激励、授权、辅导下属 3. 课程运用Ev
1. 提升管理才智 管理才智模型 管理才智组成部分 管理才智特征及其应用 2. 领导力实践中的情商应用基础解析 激发有效行为 采取有效的管理形式 领导力实践中情商应用LIMIT模型 3. 提高领导力实践中情商分析技能 个人和团队 系统性思维5大原则 主动性与杠杆的作用 管理敏感情境 情绪与压力管理
1､团队效能的影响因素及提升 团队及团队效能 团队发展四个阶段及特点 团队领导力问卷及分析 BELBIN 团队角色分析 行动计划 2､ BELBIN 团队发展 3､变革时代，管理者如何实现绩效突破？ 4､管理者今天面临的挑战: 为什么招募了优秀的人才但却转换为绩效？ 为什么由明星组织的团队未能转化为高业绩团队？ 为什么有些人未能体验工作的乐趣？ 为什么有些人
管理MOT真实⼀刻，创造客户体验 培训特点 Training Characteristics ◇ 培训内容的系统性：在较短的时间内将⼀个服务⼈员应掌握的理论知识和技巧要义科学地组合 为⼀个整体，使受训者能够⼗分全⾯、系统地掌握知识、提升技巧； ◇ 培训⽅式的多样性：采⽤讲师讲授、案例研讨、⾓⾊扮演、⾳像视频、情境模拟等多样化的⽅ 式实施，特别强化演练式培训，根据企业实际和学员的⼯
1. Why are business ethics increasingly more important?为什么商业道德变得越来越重要 What is business ethics?什么是商业道德 Why are business ethics increasingly more important?为什么商业道德变得越来越重要 International Business Environ
本课程通过以下3个⽅⾯帮助学员提升潜⼒⼈才梯队建设⽅⾯的专业技能： 1. 学习了解传统的潜⼒⼈才库搭建⽅法，包括： - 分析⼈才需求 - 建⽴潜⼒⼈才标准（胜任⼒模型） - 实施潜⼒评估 - 实施⼈才盘点 - 规划培养 - 检验培养效果 - 潜⼒⼈才库操作过程中的风险点和注意事项 2. 学习如何构建和实施战略性⼈才管理体系，从⽽克服传统的潜⼒⼈才库理念的弊端 - 翰威特：如何建⽴⾼效的⼈⼒资源管
浙公网安备 33010802003509号