《高情商领导力----- 80、90员工主动高效执行的秘密》 总有一天，新生代员工会占据职场的全部舞台。这对管理者的素质提出了更高的要求。美国心理学界的最新成果——高情商领导力给我们的管理者描绘了美丽的蓝图。四大领域18种能力的训练会让我们轻松应对这种管理的变革趋势。
《企业家精神修炼----------法道于心，内外兼济》 人的一生，总要处理好三种关系。与自然、与他人、与自己。其中最高层次的是人与自己内心的关系。而这恰恰是一切企业管理问题的始点。企业要想发展壮大，要想卓越永恒，企业家必须强大与完善自己的内心，才能处理好战略规划、利益分配、员工关系等等一系列的问题。心现于外，就是精神。让我们从现在开始，仔细进行修炼吧。
《避免决策失误的六大心理奥秘--------理解心性，认知必然》 企业家的决策对企业的命运至关重要。决策时我们总是试图做到完全理性，客观公正。人类能做到完全理性吗？心理学的研究证明，人类其实永远是有限理性的动物，如何在有限理性下做到决策正确，避免失误？让我们告诉你这其中的六大心理奥秘吧。我们将从知觉记忆和情境、问题与答案、决策模型、直觉与偏差、决策社会性和常见陷阱六个方面告诉高层管理者如何避免决策
《如何培养忠诚的专业化高端职业经理人-----统帅天下，游刃有余》 中层是企业的中流砥柱。企业基层的执行力和执行效果，完全取决于中层的管理力度。企业家如何培养与驾驭自己的中层，是决定企业人效高低的关键因素。中层从哪里来？自己培养如何入手？选择空降兵要把好什么关？如何让中层心甘情愿地与你共同奋斗？……都将在本课程中找到答案。
在当今时代下，决定企业能否成功的诸多因素中，人的因素的重要性日益凸显。企业所有的事都是通过人来实现的。人的效率决定了企业的未来。人是有血有肉有情感的动物，对人的管理一定要掌握人的心理。唯有从心理层面入手，用心理学的专业方法，才能彻底解决人的管理问题。心理管理模式是心理学与管理学结合的最前沿的系统方法。本课程告诉你的是心理管理模式的一整套完整的核心理念与操作思路。从心理学的角度理解选、用、育、留、弃
课程背景 随着经济、科技、社会的发展，管理思想和管理实践实现了质的飞跃。管理思想从“经纪人假设”、“社会人假设”到“自我实现人假设”；管理实践从重视“事”到重视“人”；人的管理工作也从把人作为单纯的被管理、处置和安排的对象，发展到把人作为企业中最宝贵的资源来进行管理和开发。这对企业管理者自身所具备的素质和实际的技能都提出了新的要求。 心理学在工业组织中的多年实践经验证明，心理学的观点和方法、理念和
整体介绍： 在世界经济危机，市场容量衰退，商业竞争日趋激烈的当今时代，我们能依靠的只有我们的团队。团队的士气与军心，是我们制胜的法宝。要想提升团队士气，稳定军心，必须从团队心理素质的提升入手，激发员工的心理动力，变 “要员工干为员工要干”，才能最终让我们的团队激情澎湃、所向披靡、战无不胜！本课程，将为企业打造一支喜悦、互信、付出、责任、激情、有战斗力的团队。 课程名称： 团队动力迸发营 课程时间：
课程简介 完美团队是沟通无阻的团队，是交流顺畅的团队。组织所有的目标都在团队成员的沟通协调配合下才能完成。用心理学的方法帮助员工和管理人员了解自我，读懂他人，建立和谐高效的沟通机制，是促进团队合作、发展领导力、提升管理效率，提高工作业绩，实现组织理想的根本保障。 课程背景 人与人最大的距离是心的距离。组织运作与管理过程中，沟通不畅是影响组织发展最大的敌人。对人心的把握需要从每个个体的性格特征，气质
每个人在生活中，都会在工作内容、家庭环境、人际关系、子女教育等方面遇到很多问题，进而产生压力与情绪的困扰。压力与情绪问题是人类21世纪面临的普遍与普通问题，但也是不可忽视的一个重大问题。 职业压力（Occupational Stress）在个体身上造成的后果可以是生理的、心理的，也可以是行为方面的职业压力引起的生理反应有：心血管疾病、胃肠失调、呼吸系统问题、癌症、关节炎、头痛、身体损伤、皮肤机能
职业心态养成与员工心理资本开发 职业心态是指在职业当中，应该根据职业的需求，表露出来的心理感情。即指职业活动 的各种对自己职业及其职业能否成功的心理反应。 好的职业心态是营养品，会滋养我们的人生，积累小自信，成就大雄心，积累小成 绩，成就大事业。有相当数量的人，分不清个人心态和职业心态，凭自己的情绪，用自己的 个人心态来对待工作。区分个人心态与职业心态，能够更好地胜任自己职场的要求。 新生代员工
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