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蔡小峰

九型人格与企业管理

九型人格

江苏,南京 40 ~ 50 岁

管理者识人利器：九型人格读心术九型人格与人力资源管理九型人格与销售管理九型人格与团队建设非人力资源管理者的人力资源管理基础管理能力的提升如何成为优秀的企业内部培训师增强凝聚力，打造高绩效

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南京理工大学经济学硕士，南京九芒星企业管理顾问有限公司核心讲师，职业培训师、人力资源管理师、南京九型人格俱乐部副会长、讲师团副团长、《人力资源管理》杂志社理事、雨润集团签约讲师。
蔡老师多年来一直从事企业人力资源管理、培训、咨询等工作，并担任雨润集团、裕兴地产等多家公司的管理顾问，具有扎实的专业理论基础及企业管理实战经验。近年来，蔡老师还服务于政府机关、事业单位的培训、咨询等工作。
在长期的培训工作中，蔡老师逐渐形成了自己的独特风格，极富亲和力，幽默风趣、擅长用身边的案例和故事去解读枯燥的理论，擅长把学员引入到角色演绎中，寓教于乐，让学员融入到“讲中学、演中练、悟中用”的参与境界。

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[蔡小峰]非人力资源管理者的人力资源管理: 一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例：总是缺人的企业（一）人力资源规划概述 ● 什么是人力资源规划 ● 人力资源规划的内容（二）人力资源供需预测 ● 人力资源供给预测 ● 人力资源需求预测（三）人力资源供需平衡的实现 ● 人力资源供给大于需求时的解决措施 ● 人力资源供给小于需求时的解决措施三、工作分析案例：工作说明书带来的管理烦恼（一）什么是工作分析（二）非HR管理者如何; 2014-04-09

[蔡小峰]如何成为优秀的企业培训师: 一、培训师的角色与功能 1.什么是培训 2.培训师的四种类型 3.培训师的角色定位 4.培训师的职业特点二、如何开场 1.拒绝太多的礼貌功课 2.新颖的开场方式 3.如何分组 4.学员自我介绍的方式三、教学原理与学习心态 1.成人的学习特点 2.如何激发成人学习心态 3.加强记忆的方法四、培训师的主要工作任务 1.培训前的准备阶段 2.培训现场的展示 3.培训后的跟踪反馈五、培训师教学技巧; 2014-04-09

[蔡小峰]管理者识人利器：九型人格读心术: 一、课程概述 1.招聘的重要性 2.员工胜任能力分析 3.九型人格对人力资源管理的重要性 4.九型人格与其他性格分析工具的区别 5.九型人格学习、应用之道 6.九型人格各型号简介二、心区性格者介绍（2号、3号、4号） 1.二号、三号、四号性格描述  自我剖白  核心价值观  主要特征分解 2.二号、三号、四号典型人物介绍  历史人物; 2014-04-09

[蔡小峰]高效销售沟通技巧: 一、课程概述 1.个性化销售必要性 2.九型人格在销售中的作用 3.九型人格与其他性格分析工具的区别 4.九型人格学习、应用之道 5.九型人格各型号简介二、心区性格者介绍（2号、3号、4号） 1.二号、三号、四号性格描述  自我剖白  核心价值观  主要特征分解 2.二号、三号、四号典型人物介绍  历史人物或知名人士性格剖析 3.如; 2014-04-09

[蔡小峰]“个性化员工”管理之道: 一、课程概述 1.为什么我们需要了解员工的性格 2.九型人格在管理中的重要性 3.九型人格与其他性格分析工具的区别 4.九型人格学习、应用之道 5.九型人格各型号简介二、心区性格者介绍（2号、3号、4号） 1.二号、三号、四号性格描述  自我剖白  核心价值观  主要特征分解 2.二号、三号、四号典型人物介绍  历史人物或知名人士性; 2014-04-09

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