一．珠宝店裂变盈利系统：94%靠系统6%靠个人　（1课时）1.科技化　降低难度　提高效率a.采集神器 商品编码与电子标签，柜台编码定位b.五分钟完成终端店面出样商品信息采集，柜台编码采集c.销售数据录入，后台分析，系统开发2.标准化　统一品牌形象　流程化运作　可复制性a.终端分级及配货标准b.新店开业陈列标准及筹备流程c.新品上市场、市场活动陈列指引3.人性化　a.买场氛围营造b.五感营销,强化品

1.陈列职能基础配称品牌陈列管理员品牌陈列师分工协作:管理员必须为公司高管,从前面分析的VMD闭环中可见能推动该系统良性运作,没有一定的权限根本统筹不了。陈列师必须有较好的执行力，且能协调各部门之间的咨讯链接。公司相关部门:设计部,市场部,工程部,销售部，商品部。如果条件允许，各环节相关负责人都要了解品牌VMD闭环中本职工作如何配合2.商品企划某品牌四大品类贡献率(以住销售数据参考) 20