应对媒体，无论是正面信息的传递，还是负面信息的处理，都需要有一定的方式方法。方式方法得当，可能使媒体成为企业发展的加速器；方式方法不当，企业可能会在媒体的推波助澜之下面临灭顶之灾。作为曾担任新京报首席评论员、新京报传媒研究院院长，中央电视台、中央人民广播电台、各大门户网站的主持人、评论员，现任即刻国际董事长、中国食品品牌研究院院长的著名媒体人曹保印，对企业如何应对媒体，化有利为加速，化不利为有利
食品企业迅速打造属于自己的知名品牌，是一件看似很难，但又并不难的事情。关键在于：读懂国家品牌方略，找准品牌营销路子。 2014年5月10日，“三个转变”的重要论述提出，即推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。 在此背景下，国务院办公厅发布关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见（国办发〔2016〕44号）指出：开展品牌评价标准建设工作，完善品牌评价相关国家
下面这些“知识”，在很多创业者看来是“常识”，而其实是“伪常识”，并且是“误区”—— 靠伟大构想创立伟大公司 伟大公司必须要有伟大领袖 伟大公司始终以最大利润为目标 伟大公司往往拥有共同的“科学价值观” 伟大公司从来都是“以万变应不变” 伟大公司从来都事事谨慎，步步小心 伟大公司的伟大行动源于伟大的战略规划 伟大公司最看重的是彻底击败竞争对手 伟大公司绝对追求纯粹理性 伟大公司从来都喜欢伟大的外
以上这些著作只是曹保印所出版著作的一部分。在和企业家接触的过程中，曹保印发现，很多企业高级管理人员其实非常需要一张特殊的名片，那就是属于自己的一本专著。这样，既可以彰显自己的身份，更可以彰显的专业水准和专业地位。然而，并不是每一位企业家都拥有作家的文笔。怎么办？企业高级管理人员如何至少拥有自己的一本书？本节课会给你一个绝佳的解决方案。
中国越来越是一个地球村。对企业家来讲，自己的企业与企业服务范围，早就不再是一个“点”，而是一个“面”，一个朝向整个世界的“面”。因此，在全球化背景下传统企业如何实现移动互联网+，就成为企业家要慎重思考的问题，并且是必须要解决的问题。只有实现了移动互联网+，才可能使企业重新插上翅膀。本节课的核心即在于通过对移动互联网的深层次解读，以及具体操作路径的案例式讲述，使企业真正理解移动互联网，并拥有移动互
作为著名主持人，曹保印所主持的节目大多是“直播”，如中央电视台的热线12，中央人民广播电台中国之声的新闻晚高峰，中国国际广播电台的文化正午，北京电视节的锐观察等。在转型之后，曹保印接触到大量的企业家，但却发现很多企业家包括中高层管理人员在内往往不善于演讲，这对企业的发展与形象的提升形成了巨大的障碍。如何通过技巧的掌握与心理的调整，迅速拥有优秀的口才，是这节课的核心。
创业公司的最大难题是如何低成本获取大量用户。如果一款产品无法突破流量关，即使产品再美，最终也难免失败。如何跨过流量与获客这条生死线？公司创业，生死一线，流量与获客，两大痛点。创业公司如何在市场上杀出重围，拿下第一滴血？这是本节课程解决的核心问题。
授课重点—— 过去：传统之美—袖子里的乾坤 现在：当下之美—鞋子上的道路 未来：理想之美—手掌里的天地 这实际上是三种品牌传播与塑造的方式，读懂这三种方式，就可以使中小企业的品牌得到全球范围内的精准传播。
曹保印出版的专著《让电影陪伴孩子成长》《千万别教坏孩子》，通过巧妙的方式，提出了问题儿童与问题家长的”问题“解决方案。这样的解决方案容易操作，更容易实施。通过对儿童电影的共同欣赏，通过大量的案例故事讲述，可以短时间内改变家庭与儿童的负向成长。
曹保印除了是著名主持人、品牌策划与传播专家，还是著名儿童文学作家，其作品《快跑，妈妈牛》荣获冰心儿童文学奖；作为父亲，他还是一个成功的家庭教育专家，9岁的女儿曹天健在中央民族大学出版社出版长篇童话《小猪吃十彩》。在培养儿童的高效阅读与趣味写作能力上，曹保印有着独到的见解与解决方案。
浙公网安备 33010802003509号