曹晓峰：大型商务活动策划项目经费预算四个基本步骤 大型商务活动中的现金流动很大程度上是依靠货物与服务的成本。这些成本都是在编制预算时进行预算。成本的预测、分类与分摊叫做成本计算。 一、明确大型商务活动中的固定成本： 固定成本或日常开支是与活动参加人数无关而与活动有关的支出。它们包括与活动公司运营相关的固定开支，比如租金、员工薪水、电话费以及其他办公室开支等。在一次大型商务活动活动中，这些开支可能还
曹晓峰：大型商务活动策划项目可行性研究 大型商务活动策划者在决定继续进行之前需要建立他们所代表组织(也许连同主管地区)举办活动，并处理该活动的成本和收益的能力。进行可行性研究考虑的因素很多。这些因素(视活动的具体情况)包括可能的预算需求、管理技能的需要、活动举办地点容量、主办团体和目的地的影响、志愿者、赞助商和辅助性服务(如设备租用公司)的可用性、预计到场人数、基础设施需要、公共与私人财政支援的可
曹晓峰：大型商务活动策划项目盈利必须解决的八个问题 在大型商务活动项目管理中，应着重考虑长期的财政效果。例如，首次庆典活动的资金缺口被分摊到未来的节日庆典活动中，但总体上讲，财务管理的目的是要在当时抵消所有的支出花费。并非所有的活动项目都是以赢利为目的的。例如：作为新产品，一款新品牌的香水其产品促销活动是主要市场运营活动中的一部分。目的是通过销售取得长期收益。香水制造公司要承担举办活动的各项支出。
曹晓峰：大型商务活动策划与管理执行中如何构建高效的项目团队 摘要：现如今越来越多的大型商务活动采用项目管理,而项目团队的组建是项目管理的基础,高效的项目团队是项目管理成功的必要条件。但是在实践中失败的例子却不胜枚举。从高效的项目团队以及现实中项目团队存在的问题出发,总结了大型商务活动项目团队构建中的关键点及其具体的解决方案。 关键词：大型商务活动；高效;项目团队;项目管理;构建项目管理论坛 项目管
曹晓峰：大型商务活动策划与实施基本技巧 大型商务活动是商家和厂家树立品牌与形象的重要手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动？大型活动策划有什么技巧？策划的程序、方法是怎样的？这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。 一、大型商务活动的定义 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一
曹晓峰：大型商务活动策划与执行中的项目风险防范技巧 [摘要]我们的社会生活充满着丰富多彩的活动。商业化运作程度也在不断加深,参与活动的人数和涉及的经济单位也在增加,风险也在增加。如何对大型活动项目进行风险的识别、防范及管理,提出了一些探讨意见。 [关键词]大型活动 项目 风险管理 项目经理 自远古以来,人类就举办各种各样的大型活动来纪念和庆祝生活中的重要事件:从古埃及的酒神节到欧洲的各种艺术节,从
曹晓峰：大型商务活动策划之论坛研讨会项目策划分析 不久前在北京召开的“网络经济与经济治理国际研讨会”，集聚了来自30多个国家和有关国际组织的300多名正式代表，政府官员、专家学者、企业领袖，共同组成了一次颇具影响力的大型“智囊聚会”。选题超前、立意明确、层次高、影响大，是与会代表及外界人士对本次会议的共同评价。作为本次会议的中方主要承办单位，中国信息协会在对本次会议进行总结时也认为，选好主题、重视
曹晓峰：大型商务活动策划之市场促销活动项目策划分析 主题促销活动，顾名词意，就是有主题的促销活动。它与普通促销活动最大的不同是：不仅关心你的销量，还要兼顾你品牌。但这么简单的东西大家在实际操作中却把握不好，老是出大问题。 一、促销活动常见的误区 无论在大企业，还是在中小企业，一提促销，大家都兴致勃勃，特价、买赠、路演、扣点、DM等词汇脱口而出。但问什么是主题促销活动，人们的认知却各不相同，甚至陷入
曹晓峰：大型商务活动策划之新闻发布会项目策划分析 一、选择举办时机 新闻发布会一般比较正式和隆重，需要选择好时机。 1、新闻的由头 某一消息是否有新闻价值是新闻发布会召开之前必须要确认的，此新闻为什么在现在必须发布，其紧迫性应当确认，不要将无新闻价值的东西硬拉上新闻发布会。通常而言，企业新闻发布会的由头有以下几种：新产品开发、企业经营方针的改变、企业首脑或高级管理人员的变更、新工厂的上马或旧工厂的
曹晓峰：大型商务活动项目策划的基本过程 大型商务活动项目策划从一个构想的产生开始，无疑是一个大型商务活动项目的起源，但是在大型商务活动项目策划什么时候结束的问题上，人们的理念发生了根本性的变化。传统的观点认为，大型商务活动项目策划始于项目发起，终于项目实施，而现代人们从全目标管理角度出发，认为大型商务活动项目策划始于项目发起，终于整个项目实施结束，同时项目实施者也尽可能提早进入项目策划。 实际上，
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