初创企业融资时，常常会想到找天使投资人。谁是天使投资人？流行的说法是3F，即家人、朋友和傻瓜（Family、Friend、Fool）。傻瓜其实是真正的天使投资人，他们把钱投资给可能是素不相识的人，尽管他们的公司刚刚起步甚至仅仅只有一个创意。所以，在外人看来，他们与傻瓜无异。 找家人朋友做一轮融资似乎不应该太难，他们爱你、支持你，掏钱帮你创业是理所当然，但实际上却相当棘手。跟身边关系密切的人讲你的
互联网是一个不断书写传奇和创造“神话”的行业。而电子商务作为互联网的“主战场”，毫无疑问是最富想象力、最值得期待的领域之一。从京东商城的跑马圈地，到凡客诚品的快速崛起；从Groupon的一枝独秀，到团购网的风起云涌；从传统网购企业的单打独斗，到电子商务与SNS的联姻……这一切的一切，无不彰显出电子商务的活力与创造力。在繁荣的背后，则是商业模式在不断推陈出新。 电子商务的迅速发展推动世界经济进
企业竞争如今已经不单纯是某一个环节、某一项职能的竞争，而是作为整体的商业模式的竞争。商业模式创新因此越来越重要。对商业模式构成要素或环节作出改变，构成了六种商业模式创新的一般途径。 重新定义顾客 洞察顾客的需求是企业经营的起点。顾客需求不断发生变化，企业根据这种变化重新定义顾客，选择新的细分顾客，提出相应的顾客价值主张，可以从根本上创新企业的商业模式。例如，一家民营航空公司，避开了与大航空公司的
早在二十世纪五十年代就有人提出了“商业模式（Business Model）”的概念，但直到二十世纪九十年代年后由于互联网的兴起，这个概念逐步流行开来。到了二十一世纪，互联网已经渗透到人类社会生产和生活的方方面面，随着云计算、电子商务、移动互联网、传统企业全面信息化与网络化的发展趋势，商业模式（Business Model）已经成为挂在创业者、投资者、管理者甚至普通大众嘴边使用频率非常高的一个名词。
曹晓峰：大型商务活动策划、整合与执行的管理新范式 摘要：本文首先分析了知识经济的创新性特征，以及传统管理范式的不适应性。然后，引入了适合创新性活动的项目管理范式的概念，并深入比较了项目管理范式与传统管理范式之间的差异。接下来，揭示了两者具有可以相互促进的趋势和特征，最终将两者进行了有机结合，从而得到了基于创新性活动的管理新范式。 关键词：知识经济、创新性活动、项目管理范式、传统管理范式 随着全球政
曹晓峰：大型商务活动策划的九大黄金法则 大型商务活动策划作为市场营销策划的关键环节之一，是一项繁杂而重要的“工程”，从项目推介、新闻发布到认购开盘、样板间开放等等，无所不包。它不仅使销售、招商工作直接受益，而且可以通过扩大项目知名度，提升开发商和项目的品牌美誉度，形成良好的口碑宣传。 为了达到效果，策划人往往使出“浑身解数”，以充分利用这把“利器”打开市场，把握商战的先机。如何才能成功地策划一次活
曹晓峰：大型商务活动策划的市场营销本质 从目的来看，商务活动策划大体上分为：营销主导型商务活动策划、传播主导型商务活动策划和混合型商务活动策划。营销主导型商务活动策划就是为了销售为主的活动。传播主导型商务活动策划就是为了项目品牌宣传为主，盈利销售为辅。混合型商务活动策划则兼备了以上两者的特点，既做营销又搞传播。 什么样的目的决定什么样的商务活动策划。从某种意义上说，目标目的就是活动策划的“大是大非
曹晓峰：大型商务活动策划的项目执行风险管理技巧 大型商务活动尤其容易受到风险的影响。在大型商务活动领域中，风险指的是大型商务活动活动没有达到预期目标的可能性。特定的场地、拥挤的人群、新雇的工作人员和志愿人员、大量设备的运输、狂欢气氛，这些都是危险潜在的地方。那些忽视风险防范管理的大型商务活动管理者将会招致危险，并缩短自己的大型商务活动管理生涯。对潜在危险进行谨慎评估并采取预防措施是大型商务活动风险
曹晓峰：大型商务活动策划过程中的八个基本要素 商务活动是企业整合市场资源、开展市场营销活动和提升企业文化建设的重要手段，企业市场营销活动、企业公关活动、企业广告宣传活动、企业品牌推广活动、企业展览展会活动、企业招商活动、企业节假日庆典活动、企业培训活动、企业商务考察活动、企业各类文化活动等各种商务活动越来越多。遗憾的是由于活动的策划者或组织者缺乏商务活动策划能力、商务活动的资源整合能力和执行控制手
曹晓峰：大型商务活动策划是各种商务活动达成既定目标的关键所在 随着全球政治、经济一体化时代的到来，国际性、地区性、行业性、企业自行组织的各类各样的大型活动越来越成为人们沟通、交流、宣传、公关、推广的重要手段和渠道。大型活动项目的策划、组织、管理和实施也就理所当然地成为政府、企业及各行各业都必须面对的一项重要工作。 商务活动是企业整合市场资源、开展市场营销活动和提升企业文化建设的重要手段，企业市场营
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