课程只要内容： 目标引领执行力 制度支撑执行力 文化助跑执行力 流程提升执行力 资源保障执行力 控制和检验执行力 结果追踪执行力
一、主要内容 明确企业组织划分三个阶层 职业成长三大机遇 职业中层、员工八大注意 培育六大职业意识 职业必备四大技能 二、课程收益 建立良好的工作态度及养成良好的职业素养； 让学员知道如何从中层、基层快速质变为企业中坚力量 让学员迅速提高职业意识； 让学员知道如何塑造职业精神； 让学员掌握基本职场沟通技能； 让学员如何进行目标管理； 让学员如何建立团队协作能力； 让学员成为时间管理的主人
一、主要内容纲要 中国企业目前面临困境 企业中层经理人的角色定位 评价中层经理人合格原则 职场测试七步骤 如何培养下属的沟通技能 掌握人才培育的三个层次 下属培育三个重点 如何激励下属 二、课程收益 帮助管理人员全面提升自身的管理意识和素质 掌握必备的管理方法与技巧 掌握传道授业解惑培育技能，快速提升边际能力 企业迅速扩张靠什么来“赢”
主要内容： ●分析目前我国企业人力资源存在现状； ●让学员知道如何选拔企业最适合的人才； ●让学员学会如何建立有效培训体系； ●让学员知道如何建立有效的用人机制； ●让学员知道如何建立企业留人政策； ●让学员掌握基本的人力资源管理知识； ●让学员掌握最新人力资源经营管理在企业定位
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