成功与失败的不同之处——第三个秘诀：不管你做什么，事先想你要得到的结果今年，我学习打保龄球，开始的几局我只得了100分。接下来我告诉自己，必须为自己找一位好的教练。在两个星期内我的最高得分是235分，平均分180分。如果你是一个新手的话，我想这个成绩并不坏，大多数打保龄球的人也会同意这点。之后我训练了几个月，我的平均得分却只有160分。我就问自己：是什么原因阻止我得180分？我想可能是我让球脱手太
成功与失败的不同之处——第一个秘诀：总是寻找更好的方法被列为20世纪最佳营运长官的通用电气公司总裁Jack Welch谈到，通用公司成功的秘诀在于不断寻找更好的方法。如果惠普现在做得更好，杰克愿意去向他们学习，如果沃尔玛百货(Wal-Mart)在某一特定领域做得更好，他也愿意去向他们学习。如果其它公司正在获取更多的利益，杰克也将会用上几天时间来向他们学习。Jack称之为通用公司的文化，我们所做任何
如何领导-成功靠别人 我经常问过我的员工与学员，成功靠谁？大部份的人都回答，成功靠自己。这绝对不是正确的答案，因为成功是靠别人。世界首富-比尔·盖茨经常被问到，如何成为世界首富？他每一次的回答都是，因为我请了一群比我聪明的人来帮我工作。我认为成功有三个因素：(1)帮成功者工作；(2)与成功者合作；(3)请成功者为你工作。假如你可以掌握这三项因素，一定会加速你成功的脚步。现在就分析一下，你是否与这三
我对信息的渴求有时几乎到了疯狂的境界，只要是对我有帮助的信息，我一律不放过。记得，有一回我与公司的员工开完会，正在收拾我的信息的时候，忽然听到有个员工说：“哇！老板也看《花花公子》杂志。”结果我将杂志一翻开，他们都吓了一跳，里面居然有一篇“世界首富-比尔·盖茨”的独家报道。这时，我看到他们佩服的眼光说：“怎么可能连藏在这里的信息，你都找得到？真是不可思议。”我就是这样，绝不轻易漏掉任何一则有价值的
曾经有一个年轻人，花了很多时间寻求智慧。恰好在一处海边遇到了伟大的哲学家——苏格拉底，他非常兴奋的跑到海边问苏格拉底，如何增加智慧的方法？苏格拉底不但没回答，还趁这位年轻人不注意的时候，将他的头往海里栽，使他整个头部浸在海里。任凭年轻人怎么挣扎，他都不理，直到他感到年轻人快奄奄一息的时候，才将他拉出水面。并对他说：“年轻人，当你对智慧的渴望，有如刚才你在水中需要氧气的渴望，你自然会得到。”无论时代
如何更成功3、成功最重要的就是有价值的信息。富可敌国的世界顶尖专业投资人-索罗斯说：“投资理财这一行，靠的就是信息。”他拥有三项别人没有的优势，因此投资人只得付钱请索罗斯来帮他们投资。(1)全球信息的广度。他说，事实上，大多数的信息都是公开的，只不过未被普遍使用罢了。很多投资人读了《华尔街日报》，就觉得自己掌握了状况，便不去了解其他信息了。所以看英国《金融时报》的人比较少，看意大利《晚报》、法国《
如何更成功2、不要害怕犯错，犯错是成功的开始。在乔治亚州的亚特兰大市，有一名叫约翰·潘博顿 (John Pemberton) 的药剂师。在1886年5月的一天，他在自家的院子调制出一锅能提神解疲、有镇静作用和减轻头痛的饮料。潘博顿将这锅液体带到药房，指示他的助理魏纳伯，倒入一些糖浆和水，然后添加些冰块，他俩尝过后觉得味道好极了。正当他要倒第二杯的时候，魏纳伯不小心加错了水，他加的不是普通的水，而是
人的生活，可以说决定于能力的运用。有人说，人的一生，要看他如何运用时间和空间而定。然而时间与空间的分配，一般人大致是差不多的。就像耶稣基督，仅仅活32年，并且也只在死前一年之间，便足以影响整个世界。换句话说，时间与空间，并不是最重要的问题，倒是人类的能力会引起差异，因此发现自己的能力是人生的重点。尤其是青少年时代，正是培养这种能力的时候，也是本能的萌芽和磨练期。如果你已经错失培养能力的年纪，你更要
“改变”是一切进步的起点。“学习”是改变成功的因素。不要想以前过去的事，趁着我们还有时间，去学习我们能学会的事。这样，我们才能有良好的观点，才能衡量我们所经历过的变化究竟是正面还是负面的，而且我们所衡量的依据不再是恐惧，反而会是某种机会意识。CNN电视台名嘴-赖瑞金(Larry King)曾经邀请四十三位全美国最精英的人士，来一起探讨如何迎接新世纪，并请他们提出一些建言。结果他发现这些精英人物提出
管理者常犯的第三个毛病是注重结果忽视思想 我们来看，第三个管理者常常犯的毛病。管理者第三个常常犯的毛病，是只重结果，忽视思想。有的主管常常喜欢讲一句话，听起来好酷啊！但是想想看又不是很有道理。这个酷是大家常常用的俗话，啊呀，这个人好酷啊！什么事情讲起来好酷啊！销售的都非常喜欢讲这句话。在销售里只要是干到销售经理或销售总监，都喜欢这样讲这个销售代理。不要一天到晚跟我讲这么多理由，我只问结果，上面要的
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