《三项修炼之团队打造》 问题现状： 1、 员工流失率居高不下，为企业带来巨大的人力成本增加，没有稳定的人员就没有稳定的业绩，没有激情的氛围就没有傲人的成绩； 2、 管理不当，员工工作积极性较差，工作中没能有效发挥岗位职能， 团队士气消沉，缺乏激情，懒散懈怠，假装忙碌，工作效率低； 3、 管理者未曾受过系统“管理”技能培训学习，工作重点方向错误， 管理思维方法落后，缺少领导意识，
《三项修炼之营销思维构建》 一、 转变传统销售模式，融入互联网思维。 1、 货本无价，全靠定价； 2、 不是思考如何赚钱，而是思考不赚钱怎么活； 3、 不是产品决定价格，而是价格决定产品； 4、 消费者不再喜欢便宜，而是喜欢占便宜的感觉； 5、 不是规模促单品，而是单品促体系。 二、 互联网营销思维要素 1、 客户引流（通过营销方法让目标客户了解我企业及产品）； 2、 异业联盟（客户资源获得不能
客户：狂潮科技 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2015/11/20 0:00:00 解决问题： 1.销售人员是卖货的角色吗？过程中与顾客如何沟通？如何抓住“痛点”？ 2.讲述产品说些什么？是属性还是期望诉求？ 3.卖的是产品还是需求，这是两个思考维度，如何激发需求？ 4.如何掌握消费者心理，谈的是价格还是消费者剩余？ 5.打折、降价和送券有区别吗？背后反应的是怎样的销售技巧？ 6.意愿决定行为
客户：荟萃楼珠宝集团 地点：吉林省 - 吉林 时间：2015/11/24 0:00:00 解决问题： 1.销售人员是卖货的角色吗？过程中与顾客如何沟通？如何抓住“痛点”？ 2.讲述产品说些什么？是属性还是期望诉求？ 3.卖的是产品还是需求，这是两个思考维度，如何激发需求？ 4.如何掌握消费者心理，谈的是价格还是消费者剩余？ 5.打折、降价和送券有区别吗？背后反应的是怎样的销售技巧？ 6.意愿决定行
客户：安华通信集团 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/12/14 0:00:00 解决问题： 1.企业内部人员配合，因缺乏沟通意识，信息交流不畅，产生重复性工作导致时间延误、资源浪费、资金损失。 2.沟通方法不当，语言表达错误，导致彼此之间产生矛盾，破坏团队凝聚力，降低工作效率。 3.沟通不能量化信息，缺少反馈意识，缺少信息确认环节，有效信息传达不足，沟通效果差。 4.沟通意识不足，常常纠结
客户：北京中普信富投资管理有限公司长春第四分公司 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/12/9 0:00:00 解决问题： 1.员工缺乏激情，消极懒散，混混度日。 2.工作中缺乏感恩心态，缺少热情，表情冷漠，工作氛围不佳。 3.缺乏主人翁意识，没有责任感，基本没有团队意识，凝聚力不足。 课程效果： 1、增强凝聚力，建立归属感，相互配合，彼此支持，在项目过程中感情融合，友情升华。 2、激发主人翁
客户：恒大地产 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/11/26 0:00:00 解决问题： 1.企业内部人员配合，因缺乏沟通意识，信息交流不畅，产生重复性工作导致时间延误、资源浪费、资金损失。 2.沟通方法不当，语言表达错误，导致彼此之间产生矛盾，破坏团队凝聚力，降低工作效率。 3.沟通不能量化信息，缺少反馈意识，缺少信息确认环节，有效信息传达不足，沟通效果差。 4.沟通意识不足，常常纠结问题
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