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程鹏:胜任力模型构建与应用
2018-12-06 2257
对象
企业内部HR
目的
了解胜任力模型的起源与发展情况 熟悉胜任力模型的构建流程 掌握如何通过战略文化演绎、工作情境分析、行为事件访谈及编码、焦点小组访谈、问卷调研等方式构建胜任力模型 掌握胜任力模型的撰写技巧 了解胜任力模型在企业中的实际应用
内容

《胜任力模型构建与应用》

1、胜任力模型的起源与发展

1.1 传统的胜任力模型

1.2 二代模型的演变

1.3 胜任力模型与任职资格

1.4 胜任力模型与岗位任务模型

2、胜任力模型的构建

2.1 构建胜任力模型的基本流程

2.2 如果进行战略文化分析

2.3 工作情境分析--一种新技术

2.4 行为事件访谈的操作技巧

2.5 如何对访谈资料进行编码

2.6 利用焦点小组访谈聚焦指标

2.7 扩大样本的问卷调研

2.8 如何形成模型框架

2.9 撰写指标与行为分级的要诀

3 胜任力模型的应用

3.1 胜任力模型转化为招聘标准

3.2 基于胜任力的学习地图与课程设计

3.3 人才梯队建设的胜任力标准

3.4 基于胜任模型的人才盘点

3.5 宽带薪酬如何做到能力定薪

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