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陈光军:现代管理之道 ——卓有成效的管理技能与方法
2018-04-24 1868
对象
高中基层级管理人员
目的
“企业存在的唯一理由,就是创造客户”——彼得德鲁克 随着互联网在商界的重大影响,越发让人们意识到“客户经济时代”已经扑面而来,谁拥有更轻的管理,更轻的产品,更轻的营销,谁就能拥有用户,从而赢得市场。如何通过科学的管理而让企业、部门和个人更加卓有成效,让知识工作者发挥更大的效率,让每一位员工都成为组织的经营伙伴,从客户接触界面、内部业务流程层面做出高效率的决策与行动,这就是我们所说的”更轻的管理“,当下激烈竞争的组织,越发需要卓有成效的管理者,发挥组织效率;
内容

[课程大纲】

一、几个小故事

二、 为什么要谈管理


三、 管理时间


四、重视贡献


五、用人所长

1、长处和短处学会卓有成效的管理他们实现绩效与成果

2.如何发挥下属的长处

3.如何发挥同伴的长处

4.如何发挥上司的长处

5.充分发挥自己的长处

六、要事优先

七 、有效决策




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