2020新冠疫情黑天鹅事件，100年一遇，多数企业面临极端困难，怎么办？摆在我们前面只有三条路可走，一是悲观等待，坐以待毙！二是等待疫情完全结束，再看看有没有办法？三是积极面对，危中找机！进行一系列变革，将组织平台化、部门市场化、员工创客化、顾客合作化、管理精益化、开源节流、降本绩效、产品迭代、人才培养、产业布局、商业模式重整，大公司化小，小公司做强，技术创新，流再造！此危机时刻，人人有压力，变革
马云曾经说过：未来不是人才的竞争，而是合伙制度的竞争！ 合伙让老板“省钱、省心又省力”，让员工“有钱、有权、有未来” 要么自己搭平台，找人合伙做大事业；要么借助平台、与人合伙做大事业 ——在疫情寒冬之下，如何利用合伙制抱团取暖？开源节流专家为您支招。
百年疫情，做为企业生存困难前所未有；做为员工，找工作难，生活难…… 怎么办？ 是继续担心，揪心，焦虑，郁闷下去吗？具体怎么做到呢？ 首先要解决的是调整心态，重塑信心，让自己内心强大，否则做什么都会失败；除了外部因素之外，造成这些问题的是EQ情商！要解决的办法就是EQ情商修炼！所有事情的发生都是最好的安排，情商修炼中将这句话悟透了，很多问题都会迎刃而解，我们遇到任何问题，就会内心强大，坦然面对，笑对
岁末年初，正是企业布好局，开好局，良好的开端等于成功的一半的关键时期!年度经营规划是一年的管理设计，它将公司的战略，工作总结中的差距和不足，竞争力弱项改善等等设计进下一年度各部门和岗位的工作计划中，通过工作计划过程控制和适当的方法工具，来达成年度目标。 任何管理理念、原则，没有抓手就无法生根开花结果。年度目标规划它是年度战略布局、驾驭全局的抓手，它是企业经营管理纲举目张的抓手，它是同心合力、上下聚
开源节流企业管理顾问有限公司（简称J/K）是一家专业从事企业管理咨询的顾问机构；是中国中小企业进行实战辅导（驻厂式）的第一品牌。公司成立于2000年，经过十多年的发展，成功为1000多家企业建立了规范化的管理系统；为3000多家企业导入了精益生产系统，为企业提高效率，降低成本，提升了竞争力，在咨询行业树立了良好口碑。
开源节流企业管理顾问有限公司（简称J/K）是一家专业从事企业管理咨询的顾问机构；是中国中小企业进行实战辅导（驻厂式）的第一品牌。公司成立于2000年，经过十多年的发展，成功为1000多家企业建立了规范化的管理系统；为3000多家企业导入了精益生产系统，为企业提高效率，降低成本，提升了竞争力，在咨询行业树立了良好口碑。
是鹰就要翱翔太空，是狼就要狂奔森林，是龙就要回归大海，是开源节流人就要不停地为客户提供专业服务! 感谢所有的客户，感谢所有的朋友，感谢所有帮助关心支持关注过开源节流成长的贵人们，您们都是开源节流的衣食父母!开源节流的发展需要您们，开源节流的辉煌离不开您们!开源节流与您们的情谊与天不老，开源节流与您们的合作日月同辉!
开源节流企业管理顾问有限公司(简称J/K）,是一家专业为企业提供精益生产解决方案并驻厂让方案落地的专业咨询公司。开源节流自2000年成立以来，始终坚持实战、实在、实效、实用的四实定位，为1000多家企业提供了精益管理咨询服务，为3000多家企业提供了内部培训；创造了无业务员的营销模式，全靠口碑传播，开源节流服务过的客户的企业老总都成了开源节流不拿报酬的业务员！开源节流有一批忠诚度极高的客户，如佛塑
管理升级夯实基础，精益变革创造未来！热烈祝贺清远新野卫浴精益管理变革项目启动大会今天在新野公司厂区内隆重进行！面对客户的信任，我们唯有用我们的职业精神，唯有用我们的专业水平，唯有用我们的人格魅力，唯有用我们的的方法技巧，唯有用我们永不放弃的精神，为企业销量做大（开源），成本降低（节流）……加油干
热烈祝贺广州鑫辉彩印有限公司精益管理变革项目启动大会今天在鑫辉公司厂区内隆重进行！面对客户的信任，我们唯有用我们的职业精神，唯有用我们的专业水平，唯有用我们的人格魅力，唯有用我们的的方法技巧，唯有用我们永不放弃的精神，为企业销量做大（开源），成本降低（节流）……加油干^_^
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