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成亚明:2010年4月10日成亚明给无锡和平换热器公司提供QC七大手法培训
2016-01-20 39454
客户:无锡和平换热器有限公司 地点:江苏省 - 无锡 时间:2010/4/10 0:00:00 培训内容: 一、质量检验员必备的素质 1.质量意识、质量检验人员配置原则; 3. 质量检验人员的素质要求; 4. 怎样考核质量检验人员? 二、质量检验依据 质量检验的依据有哪些? 质量检验依据的内容是什么? 三、企业质量检验机构设置 四、质量检验的策划和实施 1.质量管理体系对质量检验的要求; 2.检验工作站设置原则是什么? 3进货、过程、最终检验的要点; 4.检验记录和检验证书的管理; 5.状态标识、不合格的控制及检验印签管理; 6.纠正和预防措施。 五、计量管理 1.检定、校准的区别是什么? 2周期检定计划包括那些内容? 3.计量设备的管理。 六、检验误差 1.检验误差产生的原因? 2.怎样提高检验结果的准确度? 3.检验误差有几种类型?怎样发现? 4.防止误差产生的几种措施。 七、统计抽样检验及其应用 1.抽样检验的类型; 2.选择抽样检验的依据有哪些? 3.GB/T2828-2003标准的应用(详细讲解); 4.案例练习。 八、QC七大手法的制作和应用(1天) 1、排列图 ; 2、分层法 3、因果图; 4、直方图 5、控制图 ; 6、散布图 7、检查表图 ;8、新七种工具说明

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