客户：江阴凯迈机械有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2008/4/19 0:00:00 培训内容： 八项质量管理原则、十二项质量管理体系理论基础、标准理解与审核要点、审核概论、审核的策划和准备，审核实施、内部审核方法和技巧等。130多道标准理解及审核练习题。
客户：无锡鼎亚电子材料有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2008/1/15 0:00:00 中层经理技能提升培训大纲 一、 角色认知 1、“职务代理人”的角色定义 2、经理人的4项职业准则 3、管理的6要素 4、管理者的6项职能 5、中层经理工作分配的3大关键 --工作重点分配 --工作能力分配 --工作时间分配 6、新经理的工作角色转换 7、管理者的12项修炼 二、 职业态度 1、 责任心
客户：江阴常新配件工业公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2008/1/2 0:00:00 培训内容： 一 、 班组长在企业中的角色 角色认知／素质要求 二 、现场管理 1。现场管理的金科玉律是什么？ 2．现场的日常工作内容（QCD）； 3．作业日报的管理 4．怎样作好生产准备？ 5．如何进行目标管理？ 6．怎样开晨会？ 7．问题的把握与改善； 8．QC七种手法； 9．6S管理。 三、机器设备管理
客户：帝斯曼柠檬酸无锡公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2007/11/8 0:00:00 主要讲授了ISO9001标准理解和审核方法和技巧。
客户：无锡永大集团华夏物流机械厂 地点：江苏省 - 无锡 时间：2007/10/21 0:00:00 主要讲授了6个S的含义、目的、推行的技巧和方法，以及组织建立6S的步骤和技巧。
客户：江苏亚太轻合金科技股份有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2007/10/12 0:00:00 主要讲授了ISO14001标准理解，以及内审方法和技巧等。
客户：无锡市文明办公室 地点：江苏省 - 无锡 时间：2007/9/20 0:00:00 提高环保自愿者环保意识内容。
客户：江苏亚太轻合金科技股份有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2007/9/8 0:00:00 主要江讲授了主管的角色认知、时间管理、培育下属、沟通技巧、现场管理、问题发现与解决技巧等内容。
客户：无锡万旋金属制品有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2008/8/7 0:00:00 主要讲授了两天，第1天 讲授质量检验及GB2828，第二天 主要讲授QC七大手法。
客户：无锡康明斯发电机有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2007/7/19 0:00:00 主要讲授了ISO9001标准，内审方法和技巧等。
浙公网安备 33010802003509号