第一天:一)商品数据管理基础1)数据管理重要意义n 提升品牌竞争力n 提升终端业绩n 提升经营利润2)商品数据体系搭建n ZARA/耐克商品物流体系分享n 快速数据反应神经系统3)服饰市场行业趋势n 从稀缺经济到丰饶经济n 从计划经济到市场经济n 从市场计划到市场对策4)库存管理数字化趋势n 数据系统建立n 快速反应机制二)库存静态管理五大核心指标 —结合销售库存管理KPI关键指标 1)库存总量是
ONE:建立企业的执行力意识1、什么是执行力—组织执行力同个人执行力的区别?2、为什么全球企业对执行力越来越重视? 3、三分战略,七分执行—执行力对中国企业的特殊意义中国企业在向以业绩 为中心的新型企业转变中的困惑 ? 案例分析:绫致时装,柒牌男装; 4、建立企业执行力的要素是什么? 案例分析: 急死人的研发机器;TWO:领导者决定了企业文化的强弱—团队管理者的工作1/执行型企业中的团队领导者的