陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值

第八，伙伴式营销模式

伙伴式营销模式，就是以经销商为主体，厂家为辅体，共同经营市场。这种营销模式是厂家把公司的经营平台前移到市场中，将复杂的事情简单化，将所有诸如推广、促销、售前、售后等市场资源前置给中间的经销商，建立起快速反应、迅速决策的市场机制。

厂家作为品牌只需要做好两件核心的工作：产品研发制造及品牌推广；而经销商则有效肩负起厂家在前台的各项市场开拓、网点管理、市场维护等职能。从而更好地发挥了总部、地方两级的积极性，让产业链上的每一个营销环节都成为带动企业前进的“动力源”。在这种模式中，厂家和渠道都保留了自己的独立性，在品牌和产品的纽带下，依靠责任分工的不同，各自拥有较为全面的自主性和操作空间。

对于新生或者弱小品牌，这种营销模式依靠招商来快速构建销售渠道是非常有用的。一方面可以吸引到众多的有资金实力的经销商，使自己的产品处于主动地位，另一方面有利于市场快速建网、覆盖终端和深度操作，市场和经销商更容易建立起有效的战略联盟体。