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食品、饮料、白酒实战派营销专家
陈凯文:打靶营销——竞争的重要性
2019-07-08 2137

陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操系统。“打靶营销”是继“定位”理论后,在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式,对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

华为发展史上,有过两次“血洗”事件

所谓“血洗”——就是重新竞聘上岗,竞聘不上,就离职,华为开出丰厚的赔偿金。这两次“血洗”,华为都有数千人离职。

为什么要搞“重新竞聘上岗”?

任正非想清除四种人:

躺在功劳薄上不思进取的人

没有在工作中使出全力的人

混日子的人

与公司价值观不符合的人

很多人不想走,说:“没有功劳也有苦劳。”

老任听了,就怼道:“屁话,什么叫苦劳?苦劳就是无效劳动,无效劳动就是浪费,我没有让你赔钱就不错了,还胡说什么功劳?”

有人大骂任正非:“你这是卸磨杀驴。”

任正非拍着桌子回应说:“30来岁年轻力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”

不光是普通一线岗位,管理岗位一样面临淘汰。

“管理者每年末位淘汰10%,淘汰不是辞退,可以进入战略预备队竞争其他岗位。”竞争不上,就走人。



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