陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 由于行业专家对产品的识别能力具有较强的专业性，“专家效应”会对人们的消费产生一定的影响。比如瑜伽教练在学员购买瑜伽服或者瑜伽运动运动器材的时候有一定的指导性。有时候，瑜伽教练自己使用的产品会成为学员购买产品的标准
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 还有企业常常同圈子合作，利用意见领袖的影响为产品做宣传。如一些户外运动装备企业同一些喜爱旅游或者野营的团队合作，通过他们的圈子为宣传产品。这些圈子里的人员一般喜爱户外运动，有丰富的户外经验，在选择户外运动的产品方
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 现在很多企业会自己组建圈子，通过论坛、官方微博、微信交流互动，让更多人关注品牌，进而再影响更多的消费者。必胜客曾经推出“时尚人圈”活动。参加的人多为美食爱好者，对必胜客有一定的偏爱，每个人都是因为美食的吸引而聚集
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 圈子里的另外一种意见领袖。圈子是社会化的产物，有共同兴趣爱好的人聚集在其中。在中国社会，圈子是一种社会文化。我们常说“物以类聚，人以群分”，这里的“群”就是圈子。同一个圈子里的人有着共同的爱好，共同的利益，这些人
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 很多知名企业在营销时都注重动用粉丝团的力量，以达到营销的目的。 黄太吉煎饼创造了把煎饼卖到上亿元的神话，它营销上的成功有一个很重要的原因，就是积极发挥粉丝这一意见领袖的影响。可口可乐公司也有一大批粉丝团队，她们对
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 一，营销领域意见领袖分类 营销领域的意见领袖范围比较大，大致可分为群体意见领袖和个人意见领袖。 群体意见领袖的特征很明显，它不是一个人的影响，而是指一个群体的影响。群体意见领袖里又有“粉丝”和“圈子”之分。 粉丝
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 意见领袖，是20世纪40年代由传播学者拉扎斯菲尔德跳出来的概念。 在传播学理论中，意见领袖是重要的角色，主要为他人提供信息、意见和评论。意见领袖不仅局限于传播学中，在营销学中如今也被广泛应用。 在营销领域，意见领
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 五、怀疑型 这是很固执的一批消费者，即使周围的很多人已接受或采用某一种产品，他们仍抱有怀疑态度，总能说出这种产品的副作用和消极的一面，善于对产品挑出许多毛病，不到万不得以不会下决心购买。 了解这五类消费者群体后可
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 四、保守型 这是比较传统的一批消费者。他们不会接受并选用与现在的工作方式与生活方式不相同的新技术、新产品，也不愿意花时间去学习某类产品。只有当某类产品已经成为技术上非常成熟，几乎成为像牙膏、肥皂这样的日用品时才会
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 1.五种类型的消费心理 一、发烧型 这批人追求最新技术、最新产品，他们对新发明新创造极感兴趣，愿意尝试不成熟的技术和产品，甚至自己动手参与个性的创作或给厂家提出建议。20世纪90年代DVD的消费群就属于这一类用户
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