现代企业之间的竟争，已不单是凭资本在运作；厂房、设备、采购物料价格、人力成本相互之间非常接近。 效率高、质量好、成本控制严格的企业同那些效率低下的企业相比并非是硬件有什么过人之处，关键在于这些企业的软件---即管理的水平不同，对制造企业来说，就是现场管理与过程控制水平略胜一筹。 那么，如何掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业降低成本、提高效率、获取倍增的利润呢？！11
2018年10月25-26号陈鹏老师第五期走进神火发电带来金牌课程《精益生产管理》。 欢迎预留陈鹏老师2019年最新课程档期！
陈鹏老师携手河北培训机构第四次走进河北轮毂企业开展第四期《现场改善与生产效率提升》培训！ 陈鹏老师携手河北培训机构第四次走进河北轮毂企业开展第四期《现场改善与生产效率提升》培训！
2018年10月27-28号陈鹏老师携手培训机构再次走进西安华扬通信带来金牌课程《精益生产管理》
2018年9月8-9号陈鹏老师携手培训机构走进珠海钧兴机电有限公司开展精益生产革新培训。 拥有精益管理思维是赶超世界一流水平的必由之路，为打破传统的生产管理模式，建立精益生产管理思维，从而最大限度地减少企业生产所占用的资源，降低企业管理和运营成本，实现精益生产七个“零”与柔性生产的终极目标。 推行精益生产不是靠某一个部门，而是一项系统工程，需全员上下同欲，成为行业领军企业而共同努力奋斗。在转变观
2018年8月5-6号陈鹏老师携手培训机构走进无锡模具企业开展第四期7+2精益生产微咨询项目。 2018年8月5-6号陈鹏老师携手培训机构走进无锡模具企业开展第四期7+2精益生产微咨询项目
2018年7月15-16号陈鹏老师携手培训机构走进江苏磨具企业开展7+2精益生产微咨询项目第二期。
基层管理者TWI技能培训第二季 8月24日，又迎来了礼海电气基层管理者TWI技能第二期课程。本次培训陈鹏老师延续了其风趣幽默的培训风格，虽然在培训当天，公司空调跟大家开了个小小的玩笑，罢工了一整天，但学员们在闷热的环境下，依然兴致勃勃的坚持学习、积极思考，在此小编觉得真该给他们一个大大的“赞”！ 这不，8月25日一早9：00，老师就召集大家一起结合一线生产情况，绘制价值流现状图，使其落地。六组人
陈鹏老师携手培训机构走进珠海格力电器带来金牌课程《柔性制造》。陈老师在制造业有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言，对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强。
2018年1月26-27号陈鹏老师携手培训机构走进无锡东元电机带来金牌课程《价值流分析与价值流图绘制》圆满结束！
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