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陈鹏
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陈鹏:如何提高生产力
生产管理
2016-01-20
42407
对象
经理、厂长
目的
如何提高生产力
内容
第一部分、生产力提升管理的认识 第二部分、通过标准化管理提升生产力 第三部分、生产力提升布局最优化 第四部分、生产设备与品质的安定 第五部分、实现均衡一个流生产与效率最大化 第六部分、制定并实现稳定的生产计划 第七部分、实现人机配合效率最大化 第八部分、发掘问题与系统解决问题 第九部分、生产力提升要掌握的工具 经验交流与实务问题讨论
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