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陈培松:旁观者
2016-01-20 41029

旁观者

提到企业管理,自然绕不开彼得.德鲁克,一说到德鲁克,亦很容易想到他诸多关于企业管理的经典著作,诸如《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》等等,这些脍炙人口的著作被世界上众多企业管理者奉为管理圭臬。我们大都读者看的也都是德鲁克的这些管理著作,不过作为跨世纪的大师,也有人称他为管理大师中的大师,他给世人留下的是挖掘不尽的宝藏,何止是企业管理方面呢。最近翻阅了他的《旁观者》一书,共三部分十五章,每章都独立成文,读起来更有一番风味,就像在肯德基经常吃汉堡,忽然今天有了几道家常菜。这是一本基本和管理无关的书,甚至不算是专著,更像是一篇篇散文合并而成或是短篇故事集,涉及领域众多,经济、金融、心理、社会等等无所不包,描述的人物各具特色,独立特行的老奶奶,具有敏锐眼光的金融家,英国最后一个异议分子,弗洛伊德、斯隆等有深远影响人物的另一面等等。作者从一个旁观者的角度,通过一系列人物、事件,以一种看似轻描淡写的风格,对20世纪上半世纪欧洲和美国的巨变以及社会风气的变迁进行了生动刻画,展现了西方社会的另番景象。当然也让我们从另个角度多方位认识这个温和并充满睿智的旁观者。

欧洲在战争的席卷下,社会制度、经济发展、文化思想等发生了天翻地覆的变化,在动荡不安的社会中,往往需要大人物,人的思想越发活跃。在新旧交替下,传统和变革、守旧和创新、执着和蜕变、坚持和折中、进步和落后、排斥和吸纳、破坏和包容,而乱世出英雄,社会精英的走向往往最终影响一个国家的兴衰,爱因斯坦从德国到美国就是一个明证。德鲁克通过自己细致的观察,自身深刻的体验,描绘出一幅生动的“社会图像”。在我们一般读者的印象中,德鲁克先生是一位管理专家,应该一直从事企业管理研究或类似工作。其实他最先从事金融工作,后来是知名杂志的专栏作家,当然还是大学老师,偶然的机会他到通用电气做调研。从维也纳到美国,从作家到企业顾问,我们看到了一个有丰富人生经历的德鲁克,一个在乱世中而思想深邃的德鲁克,一个能在纷繁乱象中探究问题本质的德鲁克。他的研究领域众多,经济金融、社会变革、心理、企业发展等等,也许是对未知领域的不断探索才成就了一代大师的不朽。

在《斯隆的专业风采》一章中,我们很容易看到企业本身就是个社会的缩影,有权利分配,有政治斗争,有关系平衡,有创新和发明等等,而这些往往都打上了强势领导人的深深烙印影响深远。企业管理者本身就是个社会工作者,只不过名称不同而已。这无疑给了企业管理者以及领导者很好的借鉴,一个与社会脱离的管理者大概也很难做个合适的管理者,一个与社会背离的企业领导也很难带领企业走向辉煌。

当局者迷,旁观者清。无论是在纷繁复杂的社会活动中,还是面对企业管理难题,有时,真的需要我们以旁观者的眼光去审视、解决、批判。

 

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