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陈奇
企业制度体系建设专家
陈奇

企业制度体系建设专家

山东,济南 40 ~ 50 岁
《制度增值管理》；《制度体系设计概要》；《绩效教练技术》
15925605583
2851253267
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10000 元/天
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上市公司事业部高级部长 
企业高级内训师 
制度体系建设项目咨询师 
曾任职集团公司制度管理部总监 管理咨询公司项目咨询师 
香港佳煊企业教练机构管理教练MCT 参与企业标准化体系建设、省长质量奖、市长质量奖撰稿 负责培训课程设计与集团管理系列课程设计与开发
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[陈奇]制度增值管理II-如何有效建议企业管理制度
制度增值管理II——如何建设有效的管理制度 一、 制度编写的先决条件 1. 外求VS内求 2. 经验VS方法 二、 管理理念对制度建设的重要启示 1. X理论与Y理论 2. 条件反射理论 3. 习得性无助理论 4. 破窗效应 5. 木桶定律 6. 跳蚤实验 三、 制度建设概要 1. 企业发展史与企业管理发展不同阶段：发现制度化管理的作用与意义 2. 组织行为VS个人行为 3. 恒量VS变理
2019-05-30
[陈奇]制度增值管理I--企业制度体系建设概要
一、企业制度设计概要 1.科学的管理，从科学的制度设计开始 2.企业制度设计的基本原则 3.制度设计必须提前解决的关键问题 二、什么是制度 1.制度的定义 2.“纵、”“横”看制度 三、如何建立企业制度体系 1.企业制度的层次与类型 2.基础文件、管理文件、操作文件的区别 3.制度文件的六个层次 4.不同类型制度文件的作用与意义 5.制度体系建设的基本流程 分析——诊断——设计——建立 四、组织
2019-05-30
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