陈庆,陈庆讲师,陈庆联系方式,陈庆培训师-【讲师网】
对于企业战略规划、规范化管理、集团管控、组织设计、流程再造
一、创建企业的目标 1、财富是什么? 2、事业的市场价 3、获取财富的两条路径-----类企业家型商人 & 严格意义上的企业家 4、工作强度 5、生活质量 6、社会责任 7、企业家的责任 二、企业发展的起始点 1、个人的认知 2、商业的认知 3、企业的认知 4、领导体制的认知 5、董事长职责的认知 6、总经理职责的认知 7、控制手段的认知—选择“杠杆” 三、企业管控的着力点 一)企业管控(
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