管理一些具有潜力和极具个性的员工事，不能听之任之，由着他们自己发展，而是“因材施教”，采取不同的方法激发他们的潜能和鼓励引导他们发挥自身的才能，这样才能给员工最大的成长，也从而带动公司的整体发展。国内的大多数企业所面临一个发展弊病，就是在企业内部存在的问题必须靠管理层发现并解决，一般员工不会有意识地区发现并思考问题。但只有让员工具备主动思考意识，在工作中发现问题并找到解决方案，管理者才能真正成为一
企业主管所要做的，就是锤炼面对各种不同的情境都能做好决策。 本文作者经多年企业管理实践，从最初一名普通员工到成长为一名中层经理人、高层主管，对于如何做好实际管理工作，深得其中三味。为此，本刊向主管们推荐此文，读罢必有收获。 有人说最好的决策就是不决策，就是谁能做出正确的决策就让谁决策。但我认为这种说法有失偏颇。因为决策是主管一项应有的职能，而且是必须履行的一项职能。 职能虽是一样的，但不同的主管在
一个总裁，他如何成为一个优秀的领导者?一个好的领导者，他是领导使命，他不是领导利润。每天在谈利润，每天在谈业绩，这个公司迟早会垮的。一个人加入公司，可能为了利益，可能为了金钱，但他留下来，他是为了感性的因素。这个感性的因素，就是使命感。人会为了他的使命，为了社会责任感，为朋友，为别人，为国家作出更大的付出和贡献。所以你看到世界级的领袖，各行各业，OK?他们都有一个崇高的理想。像这个前世界首富日本西
客户：友谊大酒店 地点：浙江省 - 绍兴 时间：2008/7/28 0:00:00 服务就是销售，销售不是销售产品，而是借由产品的桥梁销售自己，人生无处不在的把自己销售成功就是伟大的成功
客户：佛山三水明昌大酒楼 地点：广东省 - 佛山 时间：2013/8/9 0:00:00 帮助企业突破对90后员工难于管理的瓶颈
客户：云浮颐东国宴大酒店 地点：广东省 - 云浮 时间：2013/7/7 0:00:00 帮助突破90后难管理的瓶颈
客户：云浮雄盛大酒店 地点：广东省 - 云浮 时间：2013/7/10 0:00:00 现在90后成为所有企业需要人力战斗的第一资源 解决好90后管理的问题，就解决了企业本的问题 很多企业领导都苦于无法破解90后的管理之道，瓶颈之重无法突破 陈老师课程就是帮助企业来解决这个终极无法突破的问题 解决企业困惑的90后难于管理，挽回员工流失跳槽频繁带给企业巨大损失，为企业带来人力与效益的提升
浙公网安备 33010802003509号