一、引言 根据实际情况显示,至2008年我国职业院校的招生规模总数已达1100万人,在校学生总数已超过3000万人。其中高等职业教育年招生规模超过300万人,在校生规模达到1000万人左右。职业教育在政府和行业企业的推动下,培训企业职工和下岗职工9000万人次,农村劳动力转移培训3500万人次,农村实用技术培训4600万人次。改革开放30年来,高等职业教育累计培养了2000多万名毕业生。。由此看到
一、引言 内部审计报告是由企业内部审计机构或人员在完成对审计事项的审计时出具的以书面形式表示的审计意见。正是因为由非注册会计师的第三方撰写出来的审计报告,内部审计报告能否充分地揭露问题,提出公正的意见和建议是值得企业管理者、单位领导人去探讨与分析的议题,并且如何能促进其实现事前、事中的控制, 突出其在公司治理中的效力性规范尤为重要。 二、内部审计报告作用与公司治理内涵 审计报告是审计人员根据审计准
摘 要:本文阐述中华民族特有的价值观,对于中国人开创事业的深沉影响。这种具有强烈文化特色的中国式价值观,是中国企业老板的助力,也是阻力。因应中国瞬息万变的商业坏境,中国式价值观的自然演化已无可避免,同时中国企业不可忽略它在企业战略管理上潜移默化的作用。企业的战略管理是一门科学;价值观也需要进行科学化的管理。关键词:价值观,战略管理,价值体系一、 引言 中国改革开放后的经济发展,使中国人能够创办企业
一、引言 中国土地的供应政策对房地产买卖有着巨大的影响,而土地市场招拍挂制度又对房价起到关键的作用。媒体、民众、开发商、政府都对房地产的价格进行多次热议。国务院常务会议中针对平抑地价与房价过高问题的讨论与重视,即在于要求土地供应和房地产价格的公平合理性。在这场关系到民生大计、地方财政收入、社会财富分配与官商利益等交换行为中,参加斗争、竞争、对策或者加入赛局的各方,各自都具有不同的目标或利益。为了有
一、引言 王老吉凉茶2003年的销售额为6亿元,到了2008年销量突破100亿元,历时才五年,创造了企业飞速发展成功的奇迹。但是,失败的殷鉴也不远。三株口服液从1994年到1997年,仅仅用3年时间,净产值达48亿元,不过在1999年,公司已经烟消云散。像王老吉和三株的企业传奇故事并非孤例,历史上还有秦池酒业、爱多电器等等。研究中国企业为什么一再发生这种大起大落的商界奇迹,可以得到很多结论,其中
摘 要:探讨中国文化创意产业的发展之道,最值得变革的地方是商业模式,而成功的商业模式又取决于创新管理。故本文提出中国发展文化创意产业,必须正确认知到它的核心价值,以及商业模式的真正意涵。理性思考在市场经济当中,中国发展文化创意产业的任重而道远。关键词:文化创意产业,商业模式,创新管理 一、引言 中国的文化创意产业时至今日仍然不发达,也就是说它的商业模式不够进步。中国是文化大国,理所当然,文化创意产
早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念,但直到40年后(1990年代)才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作方的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。简言之,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通
美特斯•邦威的“再变”我们看到著名体育运动品牌耐克——1988年推出代表耐克品牌核心形象的经典口号“JUST DO IT”一举奠定耐克体育用品第一品牌地位。虽然在90年代中期耐克采用“I CAN”新口号,但耐克并未想用它来代替“JUST DO IT”这一永恒口号;耐克以体育运动内在潜伏的精神力量来鼓舞和激励人们这一永恒的主题、品牌核心形象,耐克一直未曾改变。90年代后期耐克在市场营销上
重视中国改革开放后的经济成就,便离不开中国民营企业的经济贡献。特别在1998年到2008年的十年间,中国企业在管理领域里呈现了百花齐放的局面,而民营企业在管理上的优势、弱势、威胁与机会,吸引了许多学者专家的特殊关注,还有大多数普通人好奇的眼球。换句话说,中国民营企业独特的生存之道、成长过程、管理思想与实践以及管理创新,是在世界管理理论发展史中重要的组成部份,值得我们去深思研究。我认为中国民营企业管